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# 撼星數位行銷 電商陪跑社: 電商陪跑，陪你走過創業路上的 0 - 100

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## 文章
- [行銷人的極限是什麼？3個拓展極限的建議](https://runningmatemarketing.com/blog/2024/05/31/%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e4%ba%ba%e7%9a%84%e6%a5%b5%e9%99%90%e6%98%af%e4%bb%80%e9%ba%bc%ef%bc%9f3%e5%80%8b%e6%8b%93%e5%b1%95%e6%a5%b5%e9%99%90%e7%9a%84%e5%bb%ba%e8%ad%b0/): 我有兩個身份，一個是電商講師，一個是企業陪跑教練。 幾年來的陪跑歷練，有時我會在不同產業、不同團隊中看到一些類似的瓶頸
- [要如何復盤才有效？](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/12/18/%e8%a6%81%e6%80%8e%e9%ba%bc%e5%be%a9%e7%9b%a4%e6%89%8d%e6%9c%89%e6%95%88/): 今年、我投資的企業舉辦了發表會，由於是第一場，公司派出一級主管擔任活動幹部，我也受邀擔任與談嘉賓，整場活動熱絡，會後的交流也很熱烈。活動結束後我們進行了 10 分鐘會後總結；幾天後老闆告訴我每位主管都覺得當天復盤的內容很受用，甚至營運長還帶回公司導入實踐。
- [貼文成效怎麼評估？請善用UTM](https://runningmatemarketing.com/blog/2018/06/10/%e8%b2%bc%e6%96%87%e6%88%90%e6%95%88%e6%80%8e%e9%ba%bc%e8%a9%95%e4%bc%b0%ef%bc%9f%e8%ab%8b%e5%96%84%e7%94%a8utm/): 初學網路行銷的朋友一定要懂得運用UTM來追蹤行銷成效，之前上課有人問我一樣是追蹤成效，UTM跟像素的差異是什麼？我就順便整理起來，也讓大家更清楚網路行銷的成效追蹤機制。
- [ROAS 多少才合理？別再問平均值，用毛利結構算出你自己的及格線](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/08/07/roas-break-even-guide/): 「ROAS 多少才合理？」這大概是我在廣告課和陪跑現場最常被問的問題之一。多數人期待聽到一個數字——彷彿高於它就及格、低於它就該關廣告。我是狼大，RunningMate 電商陪跑社的創辦人，這篇要老實告訴你：拿別人的平均值當目標，是廣告虧錢最常見的起點。因為 ROAS 及不及格，從來不是市場決定的，是你自己的毛利結構決定的。這篇會帶你用三個步驟，算出只屬於你的「損益兩平 ROAS」，再告訴你算出來之後，廣告該關、該等、該加碼怎麼判斷。
- [年度行銷計畫怎麼做？用 12 個月品牌主題排出整年檔期（2027 實作版）](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/08/06/annual-marketing-plan-2027/): 年度行銷計畫怎麼做？我的答案很直接：先排出 12 個月的品牌主題，再把檔期一格一格填進行事曆，最後用結案把今年的經驗變成明年的資產。我是狼大，RunningMate 電商陪跑社的創辦人，這幾年帶品牌排年度檔期，看過太多團隊把「計畫」做成「救火行程表」——每一檔都在趕、每一年都從零開始。這篇把我實際在用的方法拆開來講，讓你能動手排出 2027 年的整年檔期。
- [加入 BNI 值不值得？老闆最常猶豫的 5 個問題，和一張表能解決哪一個](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/08/06/should-i-join-bni/): 要不要加入 BNI，是很多台灣老闆放在心裡想很久、卻很少拿出來問清楚的決定。最近在 Threads 上，這個猶豫又反覆被討論：會費不便宜、早會很早、不同分會差很多、同業只能收一個、還有最常被提起的那句「三到六個月後，大家的名單就洗完了」。
- [行銷活動怎麼規劃？2026 完整指南：預熱、開賣、催單、保溫一次排好](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/08/05/marketing-campaign-planning-2026/): 行銷活動怎麼規劃？直接回答：把「一檔活動」拆成預熱、開賣、催單、保溫四段節奏，並且在動手排程之前，先完成用戶畫像、淡旺季、品牌主題三個前置功課。多數活動做不好，不是執行不力，而是從頭到尾只規劃了「開賣那一天」——開賣前一週才發現貨沒入倉、圖沒拍、文案沒寫，每一檔都在救火。我是狼大，RunningMate 電商陪跑社的創辦人，這篇把我帶品牌排檔期的方法一次講清楚，讓你從救火隊變回操盤手。
- [蝦皮手續費 2026 新制怎麼算？先算你的客單價有沒有過 1,000 元這條線](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/08/05/shopee-seller-fees-2026/): 社群上「蝦皮手續費又漲了」的抱怨從年初吵到現在，但很多老闆其實沒真的算過自己被抽了多少。先講結論：2026 年這波調整最關鍵的不是費率漲跌，而是免運方案從自願參加變成全體參加，而且沒主動選的人會被預設放進「每單固定 60 元」的方案二。你的客單價有沒有過 1,000 元這條線，決定了你現在待的方案是划算還是在流血。
- [行銷盤點怎麼做？中小企業年度行銷健檢 6 步驟（附盤點表）](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/08/04/marketing-audit-6-steps/): 行銷盤點怎麼做？直接講結論：把公司現有的每一項行銷動作攤開，放進「新客／舊客 × 直效轉換／互動經營」的 NICE 矩陣，再用陸、海、空三個戰場檢查通路覆蓋，就能看出哪裡在賺錢、哪裡在漏財、哪裡整片空白。我是狼大，RunningMate 電商陪跑社的創辦人，這幾年帶著不同產業的老闆做行銷健檢，看過最多的狀況不是「沒在做行銷」，而是做了一堆，卻從來沒把整盤生意攤開來看過。這篇把我實際在用的年度行銷健檢 6 步驟寫清楚，文末附一張照抄就能用的盤點表。
- [Google Ads 出價策略 8/17 大改版，中小企業廣告主現在該做什麼？](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/08/04/google-ads-bid-strategy-update-20260817/): Google Ads 出價策略將在 2026 年 8 月 17 日起調整：當廣告活動「受預算限制」時，出價會更一致地朝你設定的目標值優化。關鍵在於官方講得很清楚——如果你什麼都不做，原本成效超越目標的活動可能被拉回目標值；想維持現在的成效，8/17 前就要把目標值改成貼近近期實際表現。
- [GA4 流量來源全是 direct？6 個原因與解法（含自我檢查清單）](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/08/03/ga4-direct-traffic-fix/): 打開 GA4 想看流量來源，結果報表裡一大片都是 direct——廣告有投、業配有發、QR Code 也印出去了，GA4 卻說這些人「不知道從哪來」。我是狼大，RunningMate 電商陪跑社的創辦人，帶品牌看數據這麼多年，「GA4 流量來源全是 direct」幾乎是每個團隊都撞過的牆。這篇把 direct 流量的 6 個常見原因一次講清楚，附一份可以自己動手對的檢查清單，最後給你一套讓流量歸屬乾淨起來的做法。
- [LINE 官方帳號當機近 4 小時：中小企業的客服備援與應變 SOP 怎麼做](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/08/03/line-oa-outage-customer-service-backup/): LINE 官方帳號 2026 年 7 月 28 日大當機近 4 小時，全台商家客服同時失聯。這是平台級風險，你排除不了，損失卻算在你頭上。三件現在就能做的事：盤點單點依賴、補一條會通的備援管道、寫好平台當機應變 SOP。
- [NICE 矩陣是什麼？新客舊客×轉換經營，一張表看懂公司行銷佈局](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/08/02/what-is-nice-matrix/): NICE 矩陣是什麼？一句話講，它是一張用「新客／舊客 × 直效轉換／互動經營」畫出來的四象限盤點表，把全公司的行銷動作攤開在同一張表上，一眼看出哪裡在賺錢、哪裡在漏財、哪裡整片空白。我是狼大，RunningMate 電商陪跑社的創辦人，這幾年帶著不同產業的老闆做行銷盤點，最常看到的問題不是「招不夠多」，而是從來沒有人把整盤生意攤開來看過。這篇就用最白話的方式，把 NICE 矩陣的四個象限、每一格的任務與工具講清楚，最後給你一個一小時就能動手的盤點步驟。
- [新任 BNI 分會主席怎麼上手？先把領導團隊變成 Power Team](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/08/02/bni-chapter-president-power-team/): 新任 BNI 分會主席怎麼上手？直接給答案：先別急著衝出席率、排滿活動，上任第一件事，是把你的領導團隊——主席、副主席、秘書財務加上各組組長，圈內常稱「九長」——變成彼此的 Power Team。我是狼大，RunningMate 電商陪跑社的創辦人，這幾年我帶著商務九宮格辦了 41 場知識電商小聚，也常和剛接任的分會主席一對一，聊的都是同一題：新官上任，第一步到底該踩哪裡。這篇把我給新任主席的三步建議，一次講清楚。
- [AI 工具費從零散訂閱變固定開銷：中小企業要先做一張「AI 月結帳單」](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/08/01/ai-monthly-tool-bill-for-smb/): AI 工具越買越多，老闆不能只看刷卡金額。用 AI 月結帳單盤點訂閱、owner、使用率、重複工具與停用判斷。
- [廣告一加預算成效就掉？Meta「重大編輯」與學習階段完整解析](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/08/01/meta-significant-edit-learning-phase/): 「廣告一加預算，成效就掉」幾乎是每個自己投 Meta 廣告的老闆和投手都踩過的坑：本來 ROAS 穩穩的，手一癢把日預算往上調，隔天成效直接跳水。多數時候這不是玄學，而是你的調整觸發了 Meta 的「重大編輯」，廣告被送回「學習階段」重新摸索受眾。我是狼大，RunningMate 電商陪跑社的創辦人，自己下廣告、也在課堂上帶學員逐支健檢廣告帳號，這篇就把重大編輯與學習階段的運作邏輯講白話，並給你一套安全放大預算的做法。
- [高信任品類的 AI 內容界線：AI 只產草稿，主張與功效必須人審](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/08/01/ai-content-boundaries-high-trust/): 高信任品類的 AI 內容界線在哪？一句話講：AI 只產草稿，主張與功效必須人審。這兩年生成式 AI 讓內容產線快了好幾倍，但最先踩雷的，往往是保健品、醫療保健、金融這些「賣信任」的產業。我是狼大，RunningMate 電商陪跑社的創辦人。前陣子在一場陪跑會議上，一家保健品電商的團隊丟出一個好問題：「內容都想用 AI 加速，但功效這條線到底怎麼守？」這篇把當場整理的答案寫成通則，並附一張可以直接拿去用的責任分工表。
- [AI 讀資料前要先知道「新不新」：企業知識庫需要資料新鮮度標籤](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/31/ai-knowledge-base-data-freshness-labels/): AI 讀到過期 SOP、活動、價格或政策會放大營運錯誤。中小企業導入 AI 前，知識庫要先標更新日、有效期限、負責人與停用條件。
- [會議記錄自動化：讓 AI 助理幫你整理會議記錄（含流程設計）](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/31/meeting-notes-automation-ai-assistant/): 會議記錄自動化，講白話就是：把「開完會→整理記錄→追行動項目」這段每週都在重複的苦工，交給 AI 助理執行，人只負責確認和判斷。我是狼大，RunningMate 電商陪跑社的創辦人。這個網站上有一篇教大家怎麼寫會議記錄的老文章，多年來一直是站上最多人看的內容之一——這代表一件事：太多人還在為會議記錄痛苦。手寫模板做得再好，還是得有人在會後花時間整理。2026 年了，這段流程其實可以設計成讓 AI 助理接手，這篇就把完整的流程設計講清楚。
- [GA4 別只看 purchase：用自訂事件找出購買漏斗真正的斷點](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/31/ga4-custom-events-funnel-breakpoint/): 「廣告有在跑、GA4 也裝了，但報表打開只看得出有沒有成交，看不出人卡在哪一步。」這是狼大在陪跑會議裡最常聽到的問題之一。GA4 的購買漏斗從瀏覽、加購、結帳到 purchase，每一段都可能掉人；只盯著最後的 purchase，就像只看月底損益、不看過程。這篇教你用 GA4 自訂事件把漏斗切細，找出真正的斷點，再對症下藥。
- [多個 AI Agent 接力做事時，交接不能靠猜：要先定義 8 個交接欄位](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/30/multi-agent-handoff-fields-for-workflows/): 多個 AI Agent 接力做事時，不能只靠摘要和通知。中小企業要先定義任務狀態、資料來源、風險、下一步與接手人等 8 個交接欄位。
- [廣告越投越貴怎麼辦？問題不是換投手，是你只剩「空軍」一條腿](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/30/rising-ad-costs-air-force-only/): 廣告越投越貴、轉單越來越硬，很多老闆的第一個念頭是「是不是投手不行了？」換了代操、換了投手，數字好一陣子又掉回原形——如果這個循環你已經跑過一輪，問題大概不在投手身上。我是狼大，RunningMate 電商陪跑社的創辦人，這幾年盤過不同產業的行銷佈局，最常看到的畫面是：全公司的行銷只剩「下廣告」一招。用軍種來比喻，就是陸軍（實體）、海軍（口碑）整片空白，只剩空軍（網路）一條腿在撐全場。這篇不教你調受眾、改素材，而是帶你退一步，把整盤生意攤開來看：為什麼廣告會越投越貴、怎麼判斷自己是不是只剩一條腿，以及換投手之前該先做的那件事。
- [商品頁不是教學文：每一段專業內容後面，都要接一個成交推進動作](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/30/product-page-sales-momentum/): 商品頁優化最常見的誤區，是把商品頁寫成一篇教學文：材質講得專業、規格列得完整，讀者看完點頭稱是，然後就默默離開了。這篇文章用一家戶外用品電商的商品頁改造討論當例子，拆解怎麼把「教學型商品頁」改成「教學＋推進」：每講完一段專業內容，後面就接一個成交推進動作——選尺寸、解疑、加購、即時諮詢。專業內容負責贏得信任，推進動作負責把訂單往前推一步，兩者缺一不可。
- [導入 AI 後員工不是少做事，而是要改做事：先畫一張「任務重分配表」](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/29/ai-task-redistribution-table-for-teams/): 導入 AI 不是單純少做事。中小企業老闆要先用任務重分配表，定義 AI 處理、員工覆核、主管決策與跨部門協作。
- [2026 FB 廣告投放教學總覽：Advantage+/AI 時代，從會操作到會判斷的完整地圖](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/29/fb-ads-tutorial-2026/): 在找 FB 廣告投放教學的你，大概也發現了：2026 年的 Meta 廣告後台，跟幾年前教學文裡的長得不太一樣。Advantage+ 這類自動化工具把受眾、版位、預算分配一路交給演算法，AI 幫你把廣告「開好開滿」，但錢有沒有花在刀口上，系統不會替你負責。我是狼大，RunningMate 電商陪跑社的創辦人，自己經營電商，也在課堂上用真帳號帶學員實投廣告。這篇不是又一篇按鈕教學，而是一張完整地圖：把 2026 年學 FB 廣告該練的五種能力——會操作、會判讀、會放大、會佈局、會跟 AI 共事——一次排清楚，並告訴你每一站該去哪裡補課。
- [官網還沒修好就投廣告？廣告只會放大問題，不會解決問題](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/29/fix-website-before-running-ads/): 業績不好，加碼投廣告就對了？我陪跑電商這幾年，看過太多老闆把廣告當救生圈：官網的轉換路徑還卡卡的、商品頁講不清楚賣給誰，就急著把預算往上加。結果錢燒了，訂單沒跟上，反而更確定「廣告沒用」。我是狼大，RunningMate 電商陪跑社的創辦人，這篇想講一個陪跑現場反覆驗證的觀念：廣告是放大器，不是救生圈——官網還沒修好就投廣告，廣告只會放大問題，不會解決問題。文中附上我實際帶客戶用的投放前檢查清單，開廣告之前先走一遍。
- [FB 廣告費用一個月要抓多少？2026 中小企業預算分配完整指南](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/28/fb-ads-monthly-budget-guide/): 「FB 廣告費用一個月要抓多少？」這是我被中小企業老闆問過最多次的問題之一，但老實說，任何直接丟給你一個數字的答案，都在害你。我是狼大，RunningMate 電商陪跑社的創辦人，自己經營電商，也帶著不同產業的老闆實際下廣告。這篇不會給你「業界平均都抓多少」這種行情數字——因為那種數字要嘛查無依據，要嘛跟你的生意無關。我要給你的是一套自己就能算出來的方法：用你的毛利結構回推預算上限，再用「測試、驗證、放大」的節奏，把每一塊錢花在刀口上。
- [Meta 廣告報表指標大改版：觸及與曝光指標 6/15 起棄用改 Media Views，老闆月底看報表前要知道的事](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/28/meta-media-views-report-change/): 打開 Meta 廣告報表，觸及突然變大、受眾莫名成長——先別高興，也先別罵投手。Meta 自 2026 年 6 月 15 日起棄用新一波共十多項舊版觸及與曝光指標——這已是 2024 年底以來的第三波棄用，連同 2024 年以來的前兩波，已下架大量舊指標——並改用全新的 Media Views 模型計算；7 月起又開始移除「你在 Meta 技術之外的活動」這個退出選項。這兩件事都不會在廣告後台跳通知提醒你，但會讓你月底拿本月數字對比上月時整個亂掉。我是狼大，RunningMate 電商陪跑社的創辦人，這篇把「改了什麼、對台灣中小企業老闆意味什麼、該做哪幾件事」一次講清楚。
- [AI 出錯時不要互踢皮球：中小企業要先寫一張「AI 責任分工表」](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/27/ai-responsibility-matrix-for-small-business/): AI 出錯時不要互踢皮球。中小企業導入 AI 前，要先定義工具 owner、資料 owner、流程 owner、審核人與最後決策人。
- [Claude Skills 技能庫教學：讓 AI 助理長出會重複執行的能力](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/27/claude-skills-tutorial/): Claude Skills 技能庫教學，講的其實是一件所有用過 AI 的老闆都遇過的事：同一件工作，每次都要重新跟 AI 解釋一遍。今天教它報表要怎麼整理、格式長什麼樣，明天開一個新對話，它又忘得一乾二淨。Skills（技能庫）要解決的就是這個問題——把「怎麼做這件事」寫成一份可以重複呼叫的技能，AI 遇到同類任務就照著做，不必每次重教。我是狼大，RunningMate 電商陪跑社的創辦人，這幾年帶著中小企業把人工流程一段段換成 AI 自動化，這篇就用最白話的方式，講清楚技能庫是什麼、一份好技能長什麼樣，以及你的公司可以從哪裡開始。
- [AI 每天跑很多任務，老闆不用看全部 Log：先做一個「例外事件收件匣」](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/26/ai-exception-inbox-task-monitoring/): AI 每天跑任務後，老闆不用看全部 Log。中小企業應先建立例外事件收件匣，集中失敗、逾時、高風險與待真人處理案件。
- [OpenClaw 安裝教學：第一次裝 AI 助理就上手（環境準備＋常見卡點）](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/26/openclaw-installation-guide/): OpenClaw 安裝該從哪裡開始？這是我最近被中小企業老闆問最多的問題之一。很多人興沖沖想幫公司裝一套 AI 助理，結果卡在環境準備，或是裝到一半冒出看不懂的錯誤訊息，就默默放棄了。我是狼大，RunningMate 電商陪跑社的創辦人，這幾年帶著客戶把人工流程一段段換成 AI 自動化。這篇文章把第一次安裝 AI 助理系統會遇到的環境準備、流程框架與常見卡點一次講清楚，幫你把冤枉路先走掉大半。
- [AI 自動化不能只會啟動：中小企業要先設一個「停機開關」](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/25/ai-automation-kill-switch-checklist/): AI 自動化不能只會啟動。中小企業導入客服、報表、通知或訂單自動化前，要先設停機條件、權限、通知與復原流程。
- [OpenClaw 是什麼？AI 助理系統完整介紹：能幫中小企業做什麼](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/25/openclaw-ai-assistant-system-guide/): OpenClaw 是什麼？一句話講，它是一套「AI 助理系統」，官方定位是把工作流程變成可複製、能重複執行的 AI 作業系統。這兩年只要聊到中小企業導入 AI，「OpenClaw」跟「AI 助理系統」這兩個詞常常一起出現，但多數老闆聽完還是霧煞煞：這跟我平常打開來問一句答一句的 ChatGPT，到底差在哪？我的工廠、我的電商，真的能靠這種東西省人力嗎？我是狼大，RunningMate 電商陪跑社的創辦人，過去帶著客戶把紙本作業一段段換成 AI 自動化，這篇就用最白話的方式，把「AI 助理系統」這個品類講清楚，順便老實說說中小企業實際能拿它做什麼。
- [LINE、WhatsApp、Messenger 都接進來後，誰先處理？中小企業要畫一張對話分流圖](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/24/multi-channel-ai-conversation-routing-map/): LINE、WhatsApp、Messenger 都接進 AI 後，老闆要先定義入口、分類、優先級、負責人與 SLA，避免商機和客訴一起漏掉。
- [加入商會、分會卻沒得到引薦？協力團隊也組不起來，問題出在哪](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/24/business-association-no-referral-power-team/): 很多人加入商會、進了分會，甚至加入的是很有名、很活躍的那種會，認真出席、認真換名片、認真吃飯聯誼，結果離開時的感想卻是：「其實沒得到什麼引薦。」更進一步想揪幾個人組「協力團隊」（power team），互相把客戶介紹來介紹去，也常常組不起來，講過幾次就沒下文。
- [商務九宮格工作坊實錄：怎麼讓引薦變精準、把分會商機變成資料庫](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/23/nine-grid-workshop-referral/): 在很多商會或分會裡，引薦常常是「靠緣分」——碰巧認識、碰巧聊到，才牽得起來。商務九宮格工作坊想解決的，就是把這件事變成「可預期、可累積」：讓每個人清楚講出「我要完成什麼、需要連結誰」，引薦才會從隨機變成系統。
- [AI 客服講話不像你的品牌？先寫一張「品牌語氣卡」，不要靠感覺調 Prompt](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/22/ai-customer-service-brand-voice-card/): AI 客服回覆不像品牌，不是一直調 Prompt 就好。先用品牌語氣卡定義稱呼、禁語、承諾邊界與真人接手條件。
- [Meta Toy 玩具電商案例：狼大親自下場的電商 AI 自動化案例，進銷存怎麼從試算表變成 LINE 自動下單？](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/22/meta-toy-ecommerce-case-study/): 電商 AI 自動化案例最怕的就是「聽起來很厲害，但沒人真的做過」。這篇不一樣：主角是狼大自己經營的 Meta Toy 玩具電商——一間賣 LEGO 為主的小電商，進銷存原本卡在 Google 試算表，員工不想開電腦記錄、記錄還常常不實。
- [行銷自動化先做名單分流：中小企業 CRM自動化該從哪裡下手](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/21/marketing-automation-lead-routing/): 名單分流是行銷自動化中最容易被忽略、卻最先該做的一段。很多老闆一想到行銷自動化，第一個念頭是「能不能自動發文」「能不能自動寄 EDM」，但發文自動化解決的是產出速度，名單分流解決的才是成交效率。這篇拆解中小企業導入 CRM自動化時，為什麼該先從名單分流下手，以及怎麼用 AI 做出第一版分流規則。
- [AI Agent導入卡在試點階段？中小企業30天驗收該看的4件事](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/21/ai-agent-pilot-30-day-acceptance/): AI Agent導入最常見的死法，不是模型不夠聰明，而是公司從頭到尾沒有設計「試點驗收」。找一個工具、接一個流程、跑一次 demo，現場看起來都很厲害；一個月後回頭看，專案卻卡住了。
- [AI內容行銷寫得像競品？先建立品牌素材庫，讓內容有證據、能轉換](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/20/ai-content-evidence-library/): AI內容行銷讓中小企業寫文章、社群文、廣告文案的速度變快了，但很快會遇到另一個問題：寫出來的內容很順、卻很像競品。每個人都在講效率提升、專業服務、客製化方案，看起來沒有錯，卻沒有記憶點——客戶看完不會更相信你，只覺得這些話到處都看過。
- [AI客服權限怎麼分？從查詢到改資料，操作紀錄一次說清楚](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/20/ai-customer-service-action-logs/): AI客服權限沒設好，比客服回錯話更危險——因為它動的是訂單、個資、退款，出錯查不到人、也補不回來。
- [AI搜尋優化怎麼做？中小企業官網「AI可引用」檢查清單，先讓AI看懂你在做什麼](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/19/ai-citable-website-checklist/): AI搜尋優化，講白話就是讓你的官網「不只給人看，也要給 AI 看得懂」。以前客戶找廠商，是先 Google、點網站、看服務頁，再填表單或加 LINE。現在越來越多人會先問 AI：「台灣有沒有適合中小企業的 AI 導入顧問？」
- [AI客服指標怎麼看？客服自動化別只看回覆快不快](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/19/ai-customer-service-automation-metrics/): AI客服指標不是回覆速度一個數字就能交代。很多老闆導入客服自動化後，第一眼只看「幾秒回覆、24 小時不打烊」，看起來很漂亮，但這種假效率很容易騙到人。
- [會議結束不是結案：AI會議紀錄怎麼變成任務追蹤，不再靠老闆記性](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/18/ai-meeting-action-tracking-workflow/): AI會議紀錄如果只拿來產摘要，價值其實很低。很多中小企業老闆不是不開會，而是開完會之後，事情就慢慢消失。
- [AI報價審核怎麼做？先建報價檢查表，再談報價流程自動化](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/18/ai-quotation-review-checklist/): AI報價審核，講白話就是「讓 AI 幫你在報價送出前，照一張固定檢查表把漏項、風險、條款挑出來」——不是叫 AI 幫你決定價格，也不是把成本表丟進去問「這樣賣多少」。
- [AI批准節點怎麼設？企業AI導入前，先畫出「AI自動化控管」的界線](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/17/ai-agent-approval-points/): AI批准節點，講白話就是流程裡「AI 可以準備、建議、草擬，但不能自己按下確認」的位置。很多老闆第一次看到 AI Agent 會自動看資料、回客戶、寫報表，反應通常是興奮：終於不用什麼事都靠人盯。
- [AI客服轉業務怎麼做？中小企業客服自動化的商機交接流程](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/17/ai-customer-service-to-sales-handoff/): AI客服轉業務，是中小企業導入客服自動化時最容易漏掉的一段。
- [AI自動化防呆怎麼設？Zapier 等平台的 AI Guardrails 給中小企業的提醒](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/16/ai-automation-guardrails-zapier/): AI自動化防呆，講白話就是「讓自動化流程知道什麼時候該停下來，而不是一路衝到底」。Zapier、Make 等自動化平台已開始提供 AI Guardrails 這類護欄功能，等於業界也在提醒：自動化真正的風險不是跑不動，而是跑得太順、錯得太快。
- [AI工具盤點怎麼做？中小企業導入前先畫一張工具堆疊地圖](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/16/ai-tool-stack-map/): 問題通常不是 AI 不好用，而是公司沒有先做好AI工具盤點：沒有把現有工具、資料、負責人畫在同一張圖上，結果各買各的、各存各的資料、各做半套流程，變成更多帳號、更多通知、更多手動複製貼上。
- [AI Agent權限怎麼設？企業AI治理的第一步：先寫決策流程矩陣](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/15/ai-agent-decision-permission-matrix/): AI Agent權限，是企業導入AI Agent前最容易被忽略、卻最容易出事的一塊。
- [想做商務中心？別只租地址，用九宮格讓進駐者的商務真的流動](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/15/business-center-management-nine-grid/): 如果你正在開、或正在經營一個商務中心，先問自己一個問題：你的進駐者彼此認識嗎？他們知道隔壁公司在做什麼、需要什麼嗎？
- [商會只剩吃飯聯誼？怎麼讓商務真正流動起來](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/14/business-association-networking-vs-flow/): 你有沒有這種感覺：參加商會一段時間，飯吃了不少、名片換了一疊、群組裡天天有人早安問好，可是真正談成的生意，好像一隻手就數得完。
- [新創常見的營運瓶頸有哪些？卡住成長的 5 個坑與解法](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/13/startup-validate-market-minimum-cost/): 剛起步的團隊，最常見的不是「人手不夠」，而是「不知道要先做什麼」。打開行銷這個盒子，裡面塞滿了 SEO、廣告、短影音、IG、社群、會員經營、口碑、媒體曝光⋯⋯每一項看起來都該做，可是你的錢和時間是所有階段裡最少的。於是很多新創一開機就「全渠道鋪開」：FB 也投、IG 也經營、短影音也拍、官網 SEO 也想做，結果每一條都只做了三成，樣樣半套，三個月後預算燒掉一半，卻說不出哪一招真的有效。
- [新創行銷該自己做還是外包？資源最少時最划算的選法](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/13/startup-marketing-diy-or-outsource/): 新創行銷該自己做還是外包，幾乎是每個早期創辦人都會卡住的問題。錢最少、人最少，行銷卻一大片——SEO、廣告、短影音、IG、社群、會員經營、口碑、媒體曝光……每一塊好像都該做。於是你找了代操，錢花下去卻不見效果；想自己做，又被這麼多渠道弄得不知從哪開始。
- [行銷代操沒效果怎麼辦？先搞懂 4 個原因再決定換不換廠商](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/12/marketing-outsourcing-no-results/): 很多新創或中小企業老闆都有過這種經驗：知道「錢要花在刀口上」，於是找了行銷代操，把廣告、SEO 或社群外包出去，每個月固定付一筆錢，但幾個月過去，業績沒明顯起色，後台數字看不太懂，問廠商又只得到「演算法在調整」「再觀察一陣子」這種回答。
- [傳產數位轉型補助有哪些？適合工廠的補助怎麼挑、怎麼用才有效](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/12/traditional-industry-digital-transformation-subsidy/): 很多傳產老闆問：傳產數位轉型補助到底有哪些、自己的工廠適不適合申請？簡單講，政府這幾年在數位轉型上確實有不少資源，方向涵蓋設備升級、系統導入、流程數位化、人才培育等等。但補助只是「把成本降低」，真正決定成敗的，是你拿到資源之後怎麼用、有沒有把能力留在團隊裡。這篇就帶你看懂補助的大方向，以及挑選和運用的判斷邏輯。
- [傳產工廠要不要上 ERP／MES？什麼時候該上、什麼時候別急](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/11/factory-erp-mes-when-to-adopt/): 傳產工廠要不要上 ERP／MES，答案不是「快上」也不是「別碰」，而是看你現在卡在哪。如果你連訂單、庫存、生產進度都還在靠紙本和老師傅的記憶在跑，那系統確實能幫你；但如果只是因為同業上了、業務來推銷，就急著導入，很可能花了大錢，最後變成沒人用的蚊子系統。
- [工廠報工還在用紙本？手機報工數位化怎麼做、要花多少功夫](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/11/factory-reporting-digitalization/): 如果你也在 Google 搜「工廠 報工 數位化」，多半是因為現場那疊紙條，已經讓你算薪資、抓工時、對產量時很頭痛了。
- [怎麼帶起公司的行銷團隊？沒有行銷長，也能讓員工自己會做](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/10/build-marketing-team-without-cmo/): 中小企業沒有行銷人才，不代表就做不了行銷。多數老闆卡的不是「找不到行銷長」，而是沒有一套方法把現有的員工帶起來。與其等一個全能的行銷主管從天而降，不如先讓手邊願意學的人，一步步長出會看數據、會做內容、會調整的能力。這篇就講，沒有行銷長的公司要怎麼把行銷團隊帶起來。
- [行銷外包好還是自己做？代操、找顧問、養團隊一次比給你看](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/10/marketing-outsource-vs-diy-comparison/): 行銷外包好還是自己做？這大概是每個中小企業老闆都糾結過的問題。外包省事，但錢花了看不懂、東西也接不回來；自己做最有主導權，卻常常繞遠路、把學費繳得很兇。
- [用 AI 批量做出品牌一致的文章封面](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/09/ai-article-cover-batch/): 你有沒有過這種經驗：文章寫完了，卡在最後一關——封面。
- [AI 內容生產流程怎麼搭？從選題、SERP 到撰稿與內鏈](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/09/ai-content-production-workflow/): 想把內容做成穩定產線，重點不是「找一個能寫文章的 AI」，而是把一條 AI 內容生產流程拆成幾個關卡：選題、SERP 分析、撰稿、事實查核、配圖、內鏈、發佈。每一關都有對應的工具與該由人把關的地方。
- [支柱文＋叢集（pillar-cluster）是什麼？SEO 內容架構入門](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/08/pillar-cluster-seo-content-architecture/): 支柱內容 cluster 是什麼？簡單講，就是一套「一篇大文章＋一群小文章」的 SEO 內容架構：用一篇 支柱文（pillar） 把某個主題講個總覽，再用一群 叢集文（cluster） 各自鑽進一個長尾問題，最後用 內鏈 把它們互相串起來。Google 看到的不再是幾篇零散文章，而是一整片「這個站很懂這個主題」的內容網。
- [自學電商常見的 7 個坑：為什麼你看了一堆教學還是不會](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/08/self-learn-ecommerce-common-pitfalls/): 很多人開始自學電商的方式都很像：先收藏一堆免費教學、買幾門線上課、追蹤幾個高手帳號，然後告訴自己「等我學完就開始做」。
- [廣告數據怎麼看？看不懂 Meta 後台報表，先看這幾個指標就好](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/07/meta-ads-data-how-to-read/): 第一次打開 Meta 廣告管理員的人，幾乎都有同一個反應：欄位密密麻麻、數字一大堆，到底該看哪個？花了錢，廣告也跑了，可是報表一攤開，完全不知道是賺是賠、該不該繼續投。
- [電商選品怎麼選？新手最容易踩的選品邏輯與判斷標準](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/07/ecommerce-product-selection-guide/): 電商選品怎麼選，幾乎決定了一家店一半以上的成敗。很多新手把時間花在選平台、調廣告、改網站，卻忽略最前面那一步：你賣的「東西」本身對不對。選錯品，後面再努力都是事倍功半；選對品，行銷只是把對的需求放大。
- [畫完九宮格之後呢？把它變成一張會幫你介紹生意的電子名片](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/06/digital-business-card-referral-networking/): 這篇想接著「商務九宮格」往下講：當你已經把自己的九宮格畫出來——想清楚我是誰、我有什麼、我要什麼、誰是我理想的引薦來源——下一步，就是把這張格子變成一張電子名片，讓它替你說話、替你媒合，把人脈裡的引薦真的跑出來。
- [靠主席記性牽線的極限：分會該怎麼讓會員自己對得上商機](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/06/chapter-member-matching-comparison/): 每個經營得不錯的分會，幾乎都有一位「活字典」主席。誰做什麼、誰最近想找什麼客戶、上週誰跟誰一對一聊得很投機——這些全裝在他腦袋裡。會員之間要對到商機，往往就靠主席在例會中間那句：「欸，你這個需求，你去找某某啊。」
- [怎麼畫自己的商務九宮格？4 步找出你真正的引薦點](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/05/how-to-draw-business-nine-grid/): 很多人問「商務九宮格怎麼畫」，以為是把產品塞進九個格子就好。其實不是。商務九宮格真正的價值，是讓你和身邊的人「對得上」——清楚講出你能幫誰、又想被誰介紹，這樣引薦才會自己發生，而不是每次都靠主席牽線。
- [新創 MVP 怎麼快速做出來？用低成本工具＋AI 先驗證再投錢](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/05/xinchuang-yusuan-zenmehua-daokou/): 新創最常見的卡關，不是「事情做不完」，而是「不知道要先做什麼」。
- [一人公司怎麼自動化？小團隊把重複雜事交給 AI 的起手式](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/04/startup-marketing-where-to-start/): 剛起步的時候，最折磨人的不是「事情做不完」，而是「不知道要先做哪一件」。
- [老師傅快退休，工廠裡的經驗與 know-how 怎麼數位化留下來](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/04/master-knowhow-digitization/): 老師傅快退休了，腦袋裡那套「看一眼就知道哪裡不對」的師傅經驗，要怎麼數位化傳承下來？答案不是先去買一套大系統，而是先把師傅每天「怎麼判斷、怎麼做」的關鍵動作，一條一條記下來、變成團隊看得懂、學得會、查得到的東西。
- [工廠對單對到半夜？紙本、Excel 對單的錯誤怎麼根治](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/03/factory-paper-excel-order-matching/): 工廠用紙本、Excel 對單，對到半夜還是兜不攏？這幾乎是每間製造廠的日常：白天現場手寫工單、晚上有人留下來把數字一筆筆敲進 Excel，再跟出貨、跟客戶訂單核對。一個數字抄錯，整晚重來。
- [產品很好卻賣不出去？先搞懂品牌定位，再砸廣告](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/03/product-good-but-not-selling/): 「我的產品明明很好，為什麼就是賣不出去？」這大概是每個老闆都問過自己的問題。產品好卻賣不出去怎麼辦？多數人第一個反應是「再加廣告預算」，但真正的瓶頸，往往不在廣告花得夠不夠，而在你還沒把「我是誰、為誰而做、為什麼選我」這件事講清楚。
- [廣告成效怎麼看？老闆看不懂報表，也能判斷錢有沒有白花](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/02/how-to-read-ad-performance-report/): 每個月廣告費照樣扣，後台報表打開一看，曝光、點擊、CTR、CPC、CPM、ROAS……一整排英文縮寫，數字也是時高時低。你心裡其實只有一個問題：這筆錢，到底有沒有白花？
- [行銷預算怎麼抓？中小企業每月要花多少、怎麼分配才不浪費](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/02/marketing-budget-how-to-allocate-sme/): 「行銷預算怎麼抓」幾乎是每個中小企業老闆都會卡住的問題。投少了怕沒聲量，投多了又怕打水漂。最常見的做法是「同行花多少、我就跟著花多少」，或乾脆看當月手頭多寬鬆來決定——這兩種抓法都很危險，因為它們跟你的生意目標完全脫鉤。
- [內容行銷做不起來？多半是缺一張內容地圖](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/01/content-marketing-content-map/): 很多老闆問「內容行銷怎麼開始」，答案通常不是「多寫幾篇」，而是先有一張內容地圖。內容行銷做不起來，多半不是文章寫得不夠多，而是寫得太亂——想到什麼寫什麼、看到同業寫什麼就跟著寫，最後堆了一堆文章，流量沒漲、也沒人因此找你。
- [用 AI 寫部落格會被 Google 懲罰嗎？AI 內容的正確用法](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/07/01/ai-writing-seo-google-penalty/): 「用 AI 寫文章 SEO 會不會被 Google 懲罰？」這是很多老闆和小編一聽到「用 AI 寫部落格」就會冒出來的第一個顧慮。怕辛苦經營的網站，一夜之間被搜尋引擎打入冷宮。
- [ROAS 是什麼？怎麼算？廣告賺不賺錢，就看這一個數字](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/30/what-is-roas-how-to-calculate/): ROAS 是什麼？簡單講，ROAS（Return On Ad Spend，廣告投資報酬率）就是「你花在廣告上的每一塊錢，幫你帶回多少營業額」。怎麼算？公式很單純：ROAS ＝ 廣告帶來的營業額 ÷ 廣告花費。花 1 萬廣告費、帶回 3 萬營業額，ROAS 就是 3（有時也寫成 300%）。
- [Meta 廣告怎麼投？新手第一次下廣告的完整入門步驟](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/30/meta-ads-how-to-run-beginner/): 早幾年帶老闆投 Meta 廣告，光是後台就有一大排設定要教：受眾、興趣標籤、版位、出價、排程……現在呢？Meta 用 AI 幫你把其中大半做掉了。真正留給人做的，只剩下少數幾個決定——而你這檔廣告賠不賠錢，就是這幾個決定說了算。
- [BNI 的引薦邏輯怎麼搬到線上？一張九宮格看懂介紹經濟](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/29/bni-referral-how-it-works/): 很多人第一次參加 BNI 或類似的商務社團，都會被一件事打到：這裡的人不是來交換名片的，是真的會「互相介紹生意」。一句「我朋友剛好在找這個，我介紹給你」，背後其實是一整套運作多年的引薦邏輯。
- [分會續會率一直掉？問題往往不是費用，是「人脈斷層」沒人補](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/29/chapter-retention-rate-dropping-network-gap/): 分會續會率下降怎麼辦？多數幹部第一個反應是「會費太貴了」「景氣不好」，於是想降價、加碼活動。但真正讓會員離開的，往往不是費用，而是人脈斷層——他繳了一年的錢，卻沒拿到實際的引薦與生意。當價值感斷掉、又沒人幫他補上，他自然不會續。這篇用商務九宮格的實戰角度，談談續會率下滑的真因，以及怎麼系統化把人脈接回來。
- [新創找顧問、上課還是找陪跑？預算有限，新創輔導顧問怎麼選](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/28/startup-incubation-consultant-how-to-choose/): 新創輔導顧問怎麼選，答案不在於誰會的招式最多，而在於誰能幫你做減法。早期團隊真正卡住的，往往不是「事情做不完」，而是「不知道要做什麼、從哪開始」。
- [傳產數位轉型第一步該做什麼？找誰陪、自己做還是外包](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/28/traditional-industry-transformation-first-step-who/): 傳產轉型第一步，不是先買系統、也不是先找補助，而是先把「現在每天最痛、最浪費時間的那個流程」找出來。找誰陪，則取決於你想要「別人替你做完就好」，還是「做完之後，能力留在自己團隊」。這篇用最白話的方式，幫你判斷第一步該怎麼起、該找誰。
- [怎麼挑行銷顧問才不踩雷？找人前一定要問的問題與紅旗](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/27/how-to-choose-marketing-consultant/): 行銷顧問怎麼選、別人的推薦到底能不能信？這大概是準備花錢前，老闆心裡最焦慮的一件事。市場上自稱顧問的人很多，報價落差又大，談的時候每個都很會講，真正合作下去才發現不是那回事。
- [想導入 AI 內容自動化：自己學、買工具、還是找陪跑？](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/27/ai-content-automation-how-to-start/): 你大概已經看過太多「用 AI 一天寫十篇文章」的影片，心動之餘也卡在同一個問題：AI 內容自動化怎麼開始？是自己花時間學、直接刷卡買一套工具，還是找人帶？
- [電商課程 vs 自學 vs 找人陪跑：想學電商該怎麼選？](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/26/ecommerce-course-vs-self-study-vs-coaching/): 如果你正在比較「電商課程 還是 自學」哪個划算，先說結論：這不是二選一，而是三條路。買課程、靠自學、找人陪跑，各自解決的問題不一樣，選錯了，不是錢白花，就是時間白燒。
- [想幫商會、協會導入商務九宮格？導入流程、適合誰、怎麼開始一次說清楚](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/26/business-nine-grid-implementation-association/): 如果你是商會、協會或分會的經營者，正在考慮導入商務九宮格，最關心的多半是三件事：要怎麼開始、自己的組織適不適合、導入過程會不會很麻煩。這篇就用這個順序，把實際的導入流程、適合的對象、以及最務實的第一步講清楚。
- [新創團隊太小怎麼辦？用 AI 與自動化讓小團隊撐起大產能](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/25/startup-where-to-start-focus-first/): 很多創辦人卡住的，不是「事情做不完」，而是根本不知道從哪開始、該先做什麼。
- [傳產工廠數位／AI 轉型怎麼開始？不必先買系統，從最痛的那條流程切](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/25/traditional-manufacturing-digital-transformation-how-to-start/): 這篇文章想跟你把一件事講清楚：傳產數位轉型怎麼開始，答案不是「買系統」，而是「先找出最痛的那條流程，把它從紙本換成手機就能填的小工具」。 先做小、做對、做出感覺，再談大的。
- [行銷顧問在做什麼？中小企業行銷怎麼做才有效](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/24/marketing-consultant/): 這兩個問題，幾乎是每個中小企業老闆都會撞到的牆。產品力夠，但行銷力跟不上；想找人幫忙，又搞不清楚「行銷顧問」到底在做什麼、跟「找代操」差在哪。
- [AI 內容行銷自動化是什麼？從關鍵字到發佈一條龍的內容生產系統](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/24/ai-content-marketing-automation/): AI 內容自動化，指的不是「按一鍵讓 AI 幫你寫一堆文章」，而是把內容行銷的整條流程——策略、內容地圖、支柱與叢集、選題、SERP 分析、撰稿、配圖、內鏈、發佈——用 AI 與工具串成一條生產線，再由人來把關品質、事實與品牌聲音。
- [電商怎麼學？一條從零到能看數據的自學路線圖](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/23/how-to-learn-ecommerce/): 很多人問「電商怎麼學」，期待有一套課程，從頭到尾上完就會了。但真實狀況是：電商不是看完理論就會，它是一門「動手才算數」的技能。你得能把廣告投得出去、看得懂後台的數據、然後根據數據改得動下一步。少了任何一塊，再多筆記都只是停在腦袋裡。
- [商務九宮格是什麼？把 BNI 商務引薦邏輯做成一張會自己媒合的網](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/23/business-nine-grid/): 商務九宮格想解決的就是這件事：把 BNI 那套經過驗證的商務引薦邏輯，做成一張每個人都能填、彼此又看得懂的格子，再匯成一張會自己媒合的網。讓引薦不再靠誰的記性，而是會員自己就能對得上「我能幫你介紹什麼、你能幫我介紹什麼」。
- [客戶問同一題，官網、LINE、門市答案都不一樣？先做知識庫，再上 AI 客服](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/23/ai-knowledge-base-before-ai-customer-service/): 這也是「先做知識庫，再上客服」的關鍵：知識庫是前置工程，獨立且要先於任何 AI 客服上線。
- [別讓 AI 亂改廣告預算：中小企業導入廣告 Agent 前要設的權限規則](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/22/ad-agent-budget-permission-rules/): 很多老闆一聽到「廣告 AI Agent」，第一個念頭就是：能不能讓 AI 自動看報表、調預算、關掉爛廣告，再把錢加到表現好的素材上？
- [AI 搜尋開始替客戶做功課：中小企業官網要怎麼變成「AI 看得懂」？](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/22/ai-search-aeo-website-readable/): 不是你不專業，而是你的網站沒有把專業整理成機器可讀、可引用、可驗證的內容。這就是中小企業接下來要面對的 AI 搜尋優化，也就是 AEO（Answer Engine Optimization）。
- [行銷自動化別只做產圖：老闆該先自動化的是「整條活動流程」](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/22/ai-marketing-workflow-automation-vs-content-generation/): 很多老闆一談 AI 行銷自動化，第一個動作就是產圖、寫文案、生短影音腳本。這些有用，但如果公司只把 AI 拿來「多做幾張圖」，結果往往只是讓團隊更忙。
- [導入 AI 工具前先問這 7 題：資料安全、權限、紀錄與供應商風險怎麼看](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/21/ai-tool-security-risk-checklist/): 很多中小企業現在不是沒在用 AI，而是用得太快。
- [電商陪跑，廣告賦能；企業陪跑，AI 賦能——我這幾年陪跑的演化](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/21/ecommerce-to-enterprise-ai-coaching/): 這就是現在的我——企業陪跑，AI 賦能。更完整的定義與真實案例，我整理在企業 AI 陪跑這一篇。
- [資料不能丟雲端怎麼辦？地端 AI Agent 對中小企業真的有必要嗎](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/21/local-ai-agent-data-security/): 客戶資料不能隨便上雲端，不代表你只能選地端 AI。
- [AI 語音客服怎麼導入？中小企業先做電話接聽、預約，還是售後追蹤？](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/21/ai-voice-customer-service-phone-booking-follow-up/): 本文把 AI 語音客服拆成三個可單獨啟動的場景（電話接聽／預約／售後追蹤），並用 RunningMate 的 RACAE 優化循環，帶你「先半自動跑 2–4 週、再全自動」地把第一個流程落地。
- [簡報、提案、活動視覺都交給 AI？行銷團隊先建立「品牌審稿流程」再談工具](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/20/ai-design-brand-review-workflow/): 所以老闆要建立的，不是「全員都去學某個 AI 工具」，而是一套品牌審稿流程。工具可以換，審稿規則不能沒有。
- [中小企業AI自動化案例全解析：3 個真實落地故事，從工廠到烘焙怎麼改造（含 RACAE 驗證法）](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/20/smb-ai-automation-cases/): 你在網路上搜到的中小企業AI自動化案例，大多是大品牌（大型連鎖、金融業）的故事，或是系統商、顧問業配的成功包裝——看完很熱血，但回到自己這間「流程靠人工、老闆兼業務」的小公司，還是不知道第一步該怎麼踩。這篇不一樣：以下三個都是真正的小型／傳統產業第一手案例，會拆給你看「原本卡在哪、怎麼一段段換、誰來做、改完怎麼驗證」，而不是只給你一張漂亮的結果圖。
- [中小企業第一個營運 AI Agent 該做什麼？排程、記憶、工具、例外四能力一次說清](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/20/first-operations-ai-agent-for-smb/): 很多老闆第一次聽到 AI Agent，第一個反應都是：「是不是可以請一個 AI 員工，自己把事情做完？」
- [不是每個員工都要會寫 Prompt：AI 時代公司最缺的是「流程教練」](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/19/ai-process-coach-not-prompt-training/): 這個角色，我會稱為「AI 流程教練」。
- [電商AI自動化怎麼做？從進銷存到客服的落地拆解，先懂生意再導 AI](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/19/ecommerce-ai-automation/): 電商AI自動化，講白話就是「把店裡每天重複、靠人盯的環節，交給 AI 或自動化流程接手」——例如庫存與進銷存同步、訂單與出貨、廣告日報、客服分流、商品上架。但真正的關鍵不在「買哪個工具」，而在先搞懂你的生意流程，再決定哪一段先自動化。這篇用電商老闆聽得懂的方式，把可自動化的環節一段段拆給你看，並用一套數據循環，教你怎麼證明它真的有幫你省到時間、賺到效率。
- [ChatGPT 開始測試廣告，老闆該怕流量變貴，還是先準備新詢問入口？](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/19/chatgpt-ads-ai-search-lead-entry/): ChatGPT 開始測試廣告，很多老闆第一個反應是：「完了，以後流量是不是又要變貴？」
- [AI 客服回錯誰負責？導入前先設計人工接管與稽核留痕，把風險變槓桿](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/18/ai-customer-service-governance-handoff-audit/): 很多老闆想導入 AI 客服，第一個問題通常是：「它回答得準不準？」這個問題重要，但不是最重要。
- [電商 CRM 會員經營完整指南：RFM 分群、回購率與 CLV 一次搞懂](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/18/ecommerce-crm-membership-guide/): 電商 CRM 會員經營，是把一次性買家變成長期會員、靠回購率與 CLV（顧客終身價值）放大營收的系統化做法。當廣告成本逐年攀升、新客越來越貴，把已經買過的人留下來、讓他一買再買，往往比拼命買新客更划算。
- [庫存、廣告、客服各看各的？用 AI 異常警報幫老闆早一天發現營運破洞](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/18/ai-operations-anomaly-alerts/): 這就是為什麼「AI 異常警報」會比單純報表更有價值。報表是事後整理，警報是事前提醒。 對老闆來說，差一天看到，常常就是少燒一筆廣告費、少漏一張訂單、少爆一次客訴。
- [AI 導入後怎麼驗收？老闆一定要設的 5 個 KPI 與 30/60/90 天節奏](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/17/ai-adoption-kpi-acceptance-metrics/): 很多公司導入 AI 的方式其實很危險。
- [行銷漏斗是什麼？完整指南（含 AARRR 與漏斗優化）](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/17/marketing-funnel-complete-guide/): 行銷漏斗是把陌生人變成付費客戶、再變成回購鐵粉的整段旅程，因為「人數會逐層遞減」而畫成上寬下窄的形狀。它幫你把模糊的「為什麼業績不好」拆成一層層可量化的關卡，再用 AARRR 等框架找出破口、做漏斗優化。
- [高單價詢問別再平均分配：用 AI 做名單分級，讓業務先追最可能成交的人](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/17/ai-lead-scoring-for-high-ticket-sales/): 一句話：AI 名單分級，就是讓 AI 先幫你判斷每一筆詢問的成交可能性與跟進優先順序。
- [企業陪跑費用怎麼評估？老闆別只比每小時多少錢，先學會判斷「值不值」](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/16/enterprise-coaching-cost/): 談「企業陪跑 費用」這件事，我得先說一句可能讓你失望、但很誠實的話：陪跑這個服務沒有公定牌價，業界本來就不公開報價。所以與其追問「到底多少錢」，老闆真正該學的，是一套能自己判斷「這筆錢值不值」的方法。這篇不是又一張冷冰冰的費用表，而是一本給買方看的評估手冊——教你看懂錢花到哪、怎麼反推效益、怎麼避開地雷。
- [員工偷偷用 AI 怎麼辦？老闆先補的不是工具，是一套管得住的 AI 治理規則](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/16/ai-governance-rules-for-shadow-ai/): 很多老闆以為公司還沒導入 AI，但你的同仁可能早就在用了。
- [缺工怎麼辦AI能補嗎？不是再去搶人，而是讓 AI 接手例行流程](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/16/labor-shortage-ai-solution/): 缺工怎麼辦AI到底幫不幫得上忙？簡短回答：幫得上，但方向要對。缺工時代真正的解法，不是再砸更多錢去搶人、留人，而是把團隊每天在做的「例行、重複、不太需要判斷」的人工流程，交給 AI 代理人＋自動化接手，讓現有的人把時間留給真正需要動腦、需要人來判斷的事。
- [別再只買單一 AI 工具：中小企業要的是「AI 工具堆疊」與流程串接](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/16/ai-tool-stack-and-workflow-integration/): 直答：AI 工具堆疊不是把很多工具買回來，而是把不同角色的工具放在正確位置，串成一條可運作的工作鏈。
- [電商「Agent 幫你賣」時代：商品推薦、客服分流、追單，為什麼要一起升級？](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/15/ecommerce-ai-agent-sales-flow/): 電商 AI 的重點，不是某個工具變強，而是前台銷售流程被一條條串起來。
- [企業AI陪跑怎麼選？一張表看懂陪跑、系統商、顧問、自學，先看會不會帶你的人](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/15/enterprise-ai-coaching-guide/): 企業AI陪跑怎麼選，最快的判準只有一句話：先分清楚你要的是「有人代你做完」，還是「團隊學會自己做」。 前者結束後能力跟著人走，後者能力留在公司。多數老闆會卡住，是因為市面上把「導入 AI」講成同一件事，其實底下有四條完全不同的路。這篇用一張對照表、一份挑選判準、一段避雷清單，帶你把「找誰、怎麼比、怎麼驗收成效」一次想清楚。
- [AI 導入最容易失敗的不是工具，而是流程沒標準化：中小企業老闆先做這件事](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/15/ai-adoption-standardize-process-first/): 很多台灣中小企業老闆，現在不是不想導入 AI，而是已經有點急了。
- [你的公司適不適合上多 Agent？老闆先看 5 個導入訊號](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/14/multi-agent-readiness-signals/): 直接講結論：不是每家公司現在都該立刻上多 Agent。 有些公司連單一工具都還沒用穩，硬上只會多一層混亂；但也有些公司其實已經到了該升級的時間點，再拖下去，團隊就會一直卡在人工搬資料、人工追進度、人工補漏洞。
- [開店平台比較完整指南：自架 vs SaaS、三大平台怎麼選（含費用判斷框架）](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/14/ecommerce-platform-comparison/): 做網路開店，第一個卡關的往往就是「開店平台比較」這件事。先直接給結論：多數台灣中小品牌適合從 SaaS 開店平台起步，因為它把主機、金物流、系統更新都包好，上線快、總成本好掌握；只有當你需要高度客製、流量極大、或有專屬工程團隊時，才該認真評估自架。
- [先別急著買 AI 工具：中小企業導入前，用四條公式算清楚 ROI 與人力節省](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/14/ai-roi-labor-saving-formula/): 這兩年很多老闆問我同一件事：AI 到底要不要導？
- [訂單到出貨通知流程圖：50 人以下公司也能落地的營運自動化](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/13/order-to-shipping-workflow/): 因為它同時符合三個條件：最常重複、最容易出錯、最影響客戶體驗。第一批要自動化的流程，不該挑最炫的，而該挑最痛的，而訂單到出貨通知剛好三項全中。
- [電商陪跑 收費行情怎麼看？影響費用的因素、計費模式與 8 大避雷重點](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/13/ecommerce-coaching-pricing-guide/): 電商陪跑 收費行情沒有公定價，因為每個品牌的起點、需求、難度都不同，服務根本無法標準化。如果你正在 Google「電商陪跑 收費行情」「電商代操費用多少」，多半是拿到了一張看不懂的報價單，或被業務說得心癢卻又不安。
- [AI Agent 不只是聊天機器人：2026 中小企業最該先做的 3 種代理人](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/13/ai-agent-for-smb/): AI Agent 的重點不是更會聊天，而是更會做事。對中小企業來說，與其追問哪個平台最紅，不如先回答一個更實際的問題：公司裡哪 3 種工作最值得先交給代理人接走？
- [從詢問到成交：50 人以下電商如何用 AI 縮短銷售周期](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/12/ecommerce-sales-automation-ai/): 50 人以下的電商，業績卡住，往往不是因為流量不夠，而是因為從詢問到成交的後端流程在漏、在等、在拖。
- [電商陪跑 vs 代營運 vs 自學：3 種成長路徑怎麼選？一篇看懂差異、適合階段與風險](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/12/ecommerce-coaching-vs-agency-vs-diy/): 電商陪跑 vs 代營運 vs 自學，到底差在哪、又該怎麼選？一句話先講結論：自學最省現金但最慢、最容易卡關；代營運最省力，但你會失去主導權、能力也學不到；電商陪跑則介於兩者之間——顧問教你方法、陪你執行，把決策權和能力留在你手上。
- [LINE 官方帳號自動回覆怎麼做？一輪 RACAE 實驗把客服變成能擴張的系統](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/12/line-official-account-auto-reply/): 很多台灣中小企業的客服不是「沒做」，而是做到人快炸掉。白天回官網表單、晚上回 LINE、假日還有人盯手機。客戶問的問題大同小異，團隊卻得一則一則回。
- [教練式陪跑是什麼？和顧問陪跑、代營運、自學差在哪（一次說清）](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/11/coaching-style-mentoring/): 教練式陪跑，是介於「昂貴代營運」與「孤軍自學」之間的第三條路。它不賣課、不代做、也不是交一份顧問報告就走，而是先懂你的生意，再帶著老闆和員工一起動手做，並用 RACAE 數據化方法證明成效，讓能力真正長在你的團隊裡。
- [電商庫存管理痛點：AI 怎麼幫你即時同步、避免超賣？](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/11/ecommerce-inventory-management-ai-sync/): 做電商最把人搞瘋的，常常不是流量不夠，而是訂單進來了，庫存卻對不上。官網在賣、蝦皮在賣、商城在賣、門市也在賣，通路一多，一熱賣就出事：A 平台還顯示有貨，B 平台其實早就賣完。
- [AI 廣告合規審查實戰：用 RACAE 把食藥法、化妝品法、公平交易法的雷一次擋掉](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/11/ai-ad-compliance-review/): 這就是為什麼我會把「廣告合規審查」做成一套 AI 工作流程。重點不是讓 AI 寫更浮誇的文案，而是讓團隊在廣告上線前，用同一套標準檢查風險：把常見違規句型、法規紅線、平台審查邏輯，整理成每天都能用的流程。
- [中小企業導入 AI 的 3 大陷阱：把用 AI 當目的、期待開箱即用、一次全面推行](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/10/ai-adoption-3-traps/): 最近兩年，「企業 AI 轉型」成了台灣老闆圈最熱門的話題。同業在用、供應商在談，連員工都會問：「老闆，我們公司有沒有要用 AI？」
- [META 廣告日報自動化：讓 AI 每天早上幫你看廣告、幫你省下盯後台的時間](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/10/meta-ads-daily-report-ai-automation/): 每天早上，你的第一件事是不是打開 META 廣告管理員，開始盯那一堆數字？這篇文章告訴你：這件事，其實可以交給 AI 做。
- [代理式商務來了：AI Agent 開始幫客戶比價、下單，中小電商要怎麼避免被「代理人」跳過？](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/09/agentic-commerce-ai-agent-shopping/): 你的商品頁，是寫給人看的，還是也能讓 AI 看得懂？這個問題，接下來會越來越重要。
- [訂單、發票、出貨還靠人工轉來轉去？中小企業先用一輪 RACAE 找出最該自動化的那一段](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/09/smb-operations-automation-racae/): 很多老闆一聽到「AI 導入」，直覺就是買工具、上客服機器人、做 AI 報表。方向沒錯，但如果公司每天還在人工複製訂單、手動通知出貨、月底才發現發票對不起來，真正該先處理的不是炫技，而是把營運底盤打穩。
- [電商商品上架太慢？用 AI 把上架流程變成可複製系統，而不是更快地放大混亂](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/08/ecommerce-ai-product-listing-automation/): 很多電商團隊以為「上架慢」是因為人不夠。但真正的瓶頸，往往不是寫文案太花時間，而是重工太多、資料沒標準化。
- [電商客服要不要先交給 AI？用 RACAE 把客服分流做對的完整流程](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/08/ai-customer-service-triage/): 這篇我會用 RunningMate 的招牌方法論 RACAE 優化循環，帶你把「客服分流」這件事做成一套可落地、可驗證的流程，而不是裝一個聊天機器人就收工。
- [官網、LINE、表單名單一直漏接？問題不在 CRM，而在你沒有一套「會跟單」的流程](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/07/ai-lead-follow-up-process/): 很多台灣中小企業都有同一種毛病：廣告有在投、官網有表單、LINE 也有人加，業務每天都喊忙，但回頭看成交漏斗，最前面那一段一直在漏水。
- [老闆每天看不完報表？用 AI 自動抓異常、生成晨報，早上 10 分鐘就能開會做決策](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/07/ai-report-analysis-morning-brief/): 老闆每天被報表淹沒，不是因為數據不夠，而是缺一套能「先幫你挑出重點」的機制。
- [2026 企業導入 AI 的第一步該做什麼？從痛點出發的實戰規劃](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/06/ai-adoption-first-step-from-pain-points/): 從痛點出發不是一句口號。RunningMate 把它拆成一套招牌方法論：RACAE 優化循環。「盤點現況→看哪段最痛→判斷先做哪段→選一條流程當假設→跑幾週驗證」，剛好對應五個階段——
- [多 Agent 協作是什麼？讓 AI 團隊幫中小企業跑完整個行銷流程](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/06/multi-agent-collaboration-smb/): 很多中小企業老闆最近都聽過 AI Agent。但更值得注意的，不是單一 Agent，而是多 Agent 協作。
- [AI Agent 是什麼？中小企業老闆導入前一定要懂的 RACAE 落地法](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/05/what-is-ai-agent-racae/): 2026 年開始，越來越多老闆聽到「AI Agent」這個詞，卻搞不清楚它跟 ChatGPT 差在哪、自己的公司到底該不該導入。
- [Claude + AI 代理人：如何幫企業自動跑完一整套行銷流程？](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/05/claude-ai-agent-marketing-automation/): AI 代理人能幫企業「自主執行多步驟任務」，而不只是被動回答問題。把廣告數據整理、競品監控、內容草稿、客服分類這些重複工作交給代理人，行銷團隊就能把時間留給真正需要人腦的判斷。
- [企業陪跑是什麼？跟傳統顧問、代營運、自學差在哪？一篇看懂定義、流程與避雷](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/02/enterprise-coaching/): 如果你正在找人協助公司轉型，卻在「請傳統企管顧問」「找人代營運」和「自己帶團隊硬學」之間猶豫——企業陪跑（也有人叫它顧問陪跑）就是寫給你的第三條路。簡單說，企業陪跑是一種教練式的協助方式：顧問不是交一份報告就走、也不是把事情整包代做，而是先搞懂你的生意，再帶著老闆和員工一起動手做，過程中讓你的團隊真正長出自己的能力。RunningMate 電商陪跑社的狼大（黃聖閔）走的就是這條路——介於「昂貴代營運」與「孤軍自學」之間，中立、不綁單一平台、跨產業，而且用數據說話。
- [企業 AI 陪跑是什麼？缺工時代，帶老闆與團隊一起長出 AI 能力的第三條路](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/02/enterprise-ai-coaching/): 如果你的公司正卡在「找不到人、現有員工被雜事綁死」的困境，又聽說 AI 自動化能救，卻不知道從哪下手——企業 AI 陪跑就是寫給你的解方。簡單說，企業 AI 陪跑不是賣你一套工具、也不是請外人把流程「代做」一遍，而是顧問先搞懂你的生意，再帶著你和你的團隊一起，把原本耗人力的人工流程逐步換成 AI 自動化，過程中讓老闆和員工真正學會用 AI。RunningMate 電商陪跑社的狼大（黃聖閔）就是用這個方式，協助塑膠擠出工廠、里洋烘焙、Meta Toy 玩具電商把紙本與試算表流程升級成手機自動化系統。
- [從 SEO 到 AEO：WebMCP 如何改變電商網站的未來](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/02/23/seo-to-aeo-webmcp/): 2026年Google發布WebMCP標準，讓網站能直接與AI Agent溝通。從SEO到AEO（Agent Engine Optimization），電商網站必須為AI Agent優化，否則將被邊緣化。本文解析WebMCP對電商的三大衝擊與四個準備步驟。
- [META廣告【仙女座 Andromeda 引擎】完整解析：AI如何改寫廣告投放邏輯](https://runningmatemarketing.com/blog/2025/10/31/meta-ads-andromeda-engine/): 大家的 META 廣告成效 最近還好嗎？這半年應該很難熬吧？我特別注意到，2025 年 9 月以來多數電商產業的 META 廣告表現明顯下滑。尤其是 8 月檔期結束、進入 9 月換檔期後，許多帳號的 ROAS 再也拉不起來。
- [如何用複利帶出高效經理人團隊？](https://runningmatemarketing.com/blog/2024/05/01/%e5%a6%82%e4%bd%95%e7%94%a8%e8%a4%87%e5%88%a9%e5%b8%b6%e5%87%ba%e9%ab%98%e6%95%88%e7%b6%93%e7%90%86%e4%ba%ba%e5%9c%98%e9%9a%8a%ef%bc%9f/): 這是一個簡單的加法與乘法的經營概念，現在我們知道要用乘法才會產生複利。
- [RACAE Cycle 優化循環理論：重塑企業年度目標規劃](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/12/05/racae-cycle-%e5%84%aa%e5%8c%96%e5%be%aa%e7%92%b0%e7%90%86%e8%ab%96-%e9%87%8d%e5%a1%91%e4%bc%81%e6%a5%ad%e5%b9%b4%e5%ba%a6%e7%9b%ae%e6%a8%99%e8%a6%8f%e5%8a%83/): 在當今日益競爭激烈的商業環境中，有效地設定和實現年度目標對企業來說至關重要；特別是從各種數據與市場反應來看，明年的市場景氣仍看不到樂觀的跡象，代表競爭依然激烈，要如何脫穎而出就是每個企業的重要課題。
- [新手電商如何建立品牌影響力？](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/11/27/%e6%96%b0%e6%89%8b%e9%9b%bb%e5%95%86%e5%a6%82%e4%bd%95%e5%bb%ba%e7%ab%8b%e5%93%81%e7%89%8c%e5%bd%b1%e9%9f%bf%e5%8a%9b%ef%bc%9f/): 當我們想到生活中某個方面時，能立刻聯想到這個品牌。例如，在台灣，「沙拉托」成為了洗碗精的代名詞，這正是品牌影響力的體現。
- [寵物用品CRM須知：3方向整合串連讓舊客成為行銷推力。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/11/02/%e5%af%b5%e7%89%a9%e7%94%a8%e5%93%81crm%e9%a0%88%e7%9f%a5/): 寵物用品CRM布局值得企業關注主要原因，無非便是因為即使並非販售貓砂、飼料等消耗型產品，寵物飼主花費在毛孩身上的開銷也逐年成長，如寵物玩具、衣服或貓抓板等產品，只要持續有新品上架，都有相當機率吸引舊客下單購買。
- [寵物用品轉換率提昇策略：3方向全面提昇新客直效轉換。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/11/02/%e5%af%b5%e7%89%a9%e7%94%a8%e5%93%81%e8%bd%89%e6%8f%9b%e7%8e%87%e6%8f%90%e6%98%87%e7%ad%96%e7%95%a5/): 寵物用品轉換率表現之所以關鍵，主要便是因為與品牌面對市場競爭有直接關聯性，尤其今日多數品牌都是透過數位行銷工具觸及並經營新客居多，新客轉換率高低不僅影響了品牌經濟效益，更是評估顧客滿意度和品牌力重要指標。
- [寵物用品行銷漏斗放大術：如何從3方向提高觸及精準顧客機會？](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/10/16/%e5%af%b5%e7%89%a9%e7%94%a8%e5%93%81%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e6%bc%8f%e6%96%97%e6%94%be%e5%a4%a7%e8%a1%93/): 寵物用品行銷漏斗前端觸及新客階段之所以關鍵，無非是因為隨著寵物經濟的不斷興盛，甚至已經超越母嬰用品，但不斷進入市場的競爭者也逐年成長。在這個情況下，當大家都使用相對容易進入、低門檻的數位行銷策略，新客經營階段只會困難重重。
- [家具品牌再行銷放大策略：陸、海、空3方舊客轉換策略指南。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/10/16/%e5%ae%b6%e5%85%b7%e5%93%81%e7%89%8c%e5%86%8d%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e6%94%be%e5%a4%a7%e7%ad%96%e7%95%a5/): 家具品牌再行銷需要受到企業格外重視最主要原因，便在於面對競爭激烈市場環境，家具品牌不僅要在獲客方面做出努力，同時也需要重視舊客維護與再行銷。
- [家具品牌CRM策略：低頻消費模式如何3方經營顧客關係？](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/10/03/%e5%ae%b6%e5%85%b7%e5%93%81%e7%89%8ccrm%e7%ad%96%e7%95%a5/): 家具品牌CRM由於產業屬低頻消費型，因此容易被企業忽略，但正因為購買頻率相對較低，加上每次交易通常涉及較高單價和更多考慮因素，因此舊客戶留存促使其再次購買或推薦給其他人，對家具品牌來說正式布局CRM重要性，如此才能為品牌帶來顯著經濟價值和影響力。
- [家具品牌轉換率提昇策略：3方向2重點破解家具品新客轉換困境。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/09/28/%e5%ae%b6%e5%85%b7%e5%93%81%e7%89%8c%e8%bd%89%e6%8f%9b%e7%8e%87%e6%8f%90%e6%98%87%e7%ad%96%e7%95%a5/): 家具品牌轉換率提昇在當前市場有著相當多難度跟困境，電商普及後帶來市場高度價格競爭、消費者購買行為多變性，而透過線上銷售有難以表現出品質及差異化，種種問題都形成家具品牌轉換率提昇壓力。因此，系統性提升轉換率並放大投資報酬率（ROI）是業者針對新客必須關注行銷課題。
- [家具品牌行銷漏斗流量策略：如何運用陸、海、空3方拓展新客？](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/09/26/%e5%ae%b6%e5%85%b7%e5%93%81%e7%89%8c%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e6%bc%8f%e6%96%97%e6%b5%81%e9%87%8f%e7%ad%96%e7%95%a5/): 家具品牌行銷漏斗規劃存在最大問題便是無法單純以擴散做為執行重點，因為民眾並非隨時都存在購買家具需求，盲目放大漏斗前端只是造成廣告費用無端浪費。
- [母嬰用品再行銷全面指南：3方向提昇舊客直效轉換，創造高利潤。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/09/22/%e6%af%8d%e5%ac%b0%e7%94%a8%e5%93%81%e5%86%8d%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e5%85%a8%e9%9d%a2%e6%8c%87%e5%8d%97/): 母嬰用品再行銷成效重要性，在越來越嚴峻的今日市場環境中越發重要。面對少子化對市場帶來衝擊，母嬰用品業者不僅需要尋找新客戶，也必須專注現有客戶再行銷。本文將深入探討母嬰用品再行銷重要性和多種有效策略，以增加舊客直效轉換機率並創造高利潤。
- [母嬰用品CRM策略：陸、海、空3三大策略銜接新舊客轉換](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/09/21/%e6%af%8d%e5%ac%b0%e7%94%a8%e5%93%81crm%e7%ad%96%e7%95%a5/): 母嬰用品CRM是個衡量品牌經營極為重要指標，妥善經營好舊客關係，能讓品牌在競爭者越來越多，市場卻逐漸萎縮的母嬰用品市場保有更多競爭力。特別是消費者在選購母嬰用品時，由於相當重視口碑跟信賴感，因此能經營好舊客關係，將有助於母嬰用品企業銜接起新、舊客轉換，創造更多優勢。
- [母嬰用品轉換率提昇策略：3方向串接顧客需求，提高購買率。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/09/15/%e6%af%8d%e5%ac%b0%e7%94%a8%e5%93%81%e8%bd%89%e6%8f%9b%e7%8e%87%e6%8f%90%e6%98%87%e7%ad%96%e7%95%a5/): 母嬰用品轉換率高低是行銷相當重要指標，無論是主動尋找商品，或是因為FB或IG廣告才知道產品，母嬰用品多數時候都是屬於剛性需求產品，或者比起其他產品類別更容易吸引消費者；但競爭者眾多，也讓消費者購買決策存在相當大變動，甚至可能造成「品牌廣告投越多，對手賺更多」窘境。
- [母嬰用品行銷漏斗流量策略：3方向找對流量的工具選擇指南。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/09/14/%e6%af%8d%e5%ac%b0%e7%94%a8%e5%93%81%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e6%bc%8f%e6%96%97%e6%b5%81%e9%87%8f%e7%ad%96%e7%95%a5/): 母嬰用品行銷漏斗初期規劃對整個品牌後續發展有著極高重要性，新客經營不只是決定新客訂單多寡關鍵，更決定品牌是否可持續成長，特別是針對母嬰用品這個特殊市場。
- [食品產業再行銷轉換策略：善用高頻購買特性3方向提高回購率。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/09/10/%e9%a3%9f%e5%93%81%e7%94%a2%e6%a5%ad%e5%86%8d%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e8%bd%89%e6%8f%9b%e7%ad%96%e7%95%a5/): 食品產業再行銷成效是一個極為重要成功指標，特別是考慮到這一行業的高頻購買特性。儘管新客訂單取得同樣重要，但舊客戶再行銷轉換則是更具成本效益和可預測性。本篇文章主要便是深入探討如何善用食品產業高頻購買特性，從數位、實體和口碑這三個不同的方向來提高舊客回購率。
- [食品產業CRM策略：如何NICE矩陣3方向進行舊客關係經營。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/09/07/%e9%a3%9f%e5%93%81%e7%94%a2%e6%a5%adcrm%e7%ad%96%e7%95%a5/): 在食品產業CRM策略中，維繫好顧客關係對品牌來說將可帶來巨大機會，特別是針對中秋節、農曆春節等節慶檔期，舊客更是營收基本保障。而對多數販售生鮮食材、調理食品或是烘焙等日常食品的業者來說，由於食品是日常生活中不可或缺的一部分，建立消費者對品牌之高度的忠誠度和再購意願，更是確保品牌成長極為重要關鍵。
- [食品產業轉換率提昇策略：透過NICE矩陣3方向銜接經營到轉換。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/09/04/%e9%a3%9f%e5%93%81%e7%94%a2%e6%a5%ad%e8%bd%89%e6%8f%9b%e7%8e%87%e6%8f%90%e6%98%87%e7%ad%96%e7%95%a5/): 食品產業轉換率高低，對企業成長是極為重要關鍵要素，因為這決定能否在合乎常理利潤下取得新客訂單，避免在成長初期空有營收，利潤卻極低。隨著科技的進步和消費者行為變化，品牌需要更靈活地整合行銷工具及方法，才能提高新客購買機率。
- [食品產業行銷漏斗新客開發策略：NICE矩陣3方向提煉有效客流量。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/09/03/%e9%a3%9f%e5%93%81%e7%94%a2%e6%a5%ad%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e6%bc%8f%e6%96%97%e5%89%8d%e7%ab%af%e7%ad%96%e7%95%a5/): 食品產業行銷漏斗前端布局，仰賴著商品普遍中低單價，加上如果並非經營冷鏈生鮮食品，還能更有彈性利用免運吸客，已經比起其他產業還要容易執行。但隨著科技快速發展和消費者行為多變，食品產業仍必須不斷調整和優化行銷策略，以吸引和保留新客戶。我們所提出NICE矩陣便針對行銷漏斗前端提煉有效客流量，提出一套系統化策略方向。
- [美妝保養品再行銷轉換策略：NICE矩陣3方向提昇顧客忠誠度。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/08/29/%e7%be%8e%e5%a6%9d%e4%bf%9d%e9%a4%8a%e5%93%81%e5%86%8d%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e8%bd%89%e6%8f%9b%e7%ad%96%e7%95%a5/): 針對美妝保養品再行銷方面工作，嘗試提高舊客轉換率不單是提高行銷利潤極為重要關鍵，更是審視產品及服務是否存在問題重要節點。透過數位行銷（空）、實體行銷（陸）和口碑行銷（海）的多元布局，品牌有機會不僅提高舊客轉換率，還能放大顧客終身價值並累積市場口碑。
- [美妝保養品牌CRM如何執行：3大方向規劃新創也能經營好舊客。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/08/26/%e7%be%8e%e5%a6%9d%e4%bf%9d%e9%a4%8a%e5%93%81%e7%89%8ccrm%e5%a6%82%e4%bd%95%e5%9f%b7%e8%a1%8c/): 美妝保養品牌CRM為何重要？當市場競爭越來越激烈，品牌想要持續成長，舊客經營就是相當重要關鍵環節，這對於初創品牌來說更是重要課題。雖然說新客還是初創品牌最應該關注重點，但如果在取得新客訂單同時，能透過數位行銷（空）、實體行銷（陸）及口碑行銷（海）三層面策略深化舊客關係，更能取得更多擴散和轉介紹訂單，藉由舊客穩定成長。
- [美妝保養品轉換率提昇策略：3方向整合提高新客訂單量。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/08/23/%e7%be%8e%e5%a6%9d%e4%bf%9d%e9%a4%8a%e5%93%81%e8%bd%89%e6%8f%9b%e7%8e%87%e6%8f%90%e6%98%87%e7%ad%96%e7%95%a5/): 美妝保養品轉換率是控制行銷預算極為重要起始點，面對高飽和市場如無法即時調整新客轉換率，將會造成相當大行銷預算消耗。但該如何在短時間內吸引新客戶下單購買？
- [美妝保養品牌新客開發策略：NICE矩陣4方向經營新客認知。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/08/19/%e7%be%8e%e5%a6%9d%e4%bf%9d%e9%a4%8a%e5%93%81%e7%89%8c%e6%96%b0%e5%ae%a2%e9%96%8b%e7%99%bc%e7%ad%96%e7%95%a5/): 美妝保養品牌新客開發是品牌能否有效成長關鍵。面對消費者多變需求和市場快速變化，如何有效地吸引和保留新客戶，成為了品牌必須思考問題。
- [保健食品再行銷轉換策略：NICE矩陣3維放大舊客轉換效益。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/08/17/%e4%bf%9d%e5%81%a5%e9%a3%9f%e5%93%81%e5%86%8d%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e8%bd%89%e6%8f%9b%e7%ad%96%e7%95%a5/): 舊客戶關係維繫並藉由再行銷提高舊客轉換率，對各行業來說都相當重要，特別是講究信任感的保健食品產業，顧客回購率過低代表消費者對品牌或產品存在部份質疑。當中自然包含保健品牌隨著市場競爭越來越激烈，新客取得成本不斷提高，如何透過低成本舊客再行銷取得更多利潤，是保健食品企業能否存活關鍵。
- [保健食品CRM策略：如何從陸、海、空3方向維繫顧客關係？](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/08/14/%e4%bf%9d%e5%81%a5%e9%a3%9f%e5%93%81crm%e7%ad%96%e7%95%a5/): 隨著保健食品市場競爭越來越激烈，不斷有新品牌進入市場透過數位廣告曝光品牌，甚至連微商都開始大舉入侵電商市場，舊客經營和維護成為企業重要行銷工作。這不只是因為舊客轉換率往往高於新客戶，訂單取得成本也相對低許多，更關鍵在於他們可能成為品牌忠實推廣者，透過口碑推薦吸引更多新客戶。
- [保健食品行銷新客轉換策略：數位、實體和口碑3方面解析。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/08/10/%e4%bf%9d%e5%81%a5%e9%a3%9f%e5%93%81%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e6%96%b0%e5%ae%a2%e8%bd%89%e6%8f%9b%e7%ad%96%e7%95%a5/): 保健食品市場競爭激烈，吸引新客戶並實現直效轉換成為企業重要工作，因為能取得多少新客訂單決定品牌能否存活。然而，許多企業誤以為只需投放廣告就能達到目的。
- [保健食品電商新客經營策略：如何陸、海、空3方應用拓展市場？](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/08/08/%e4%bf%9d%e5%81%a5%e9%a3%9f%e5%93%81%e9%9b%bb%e5%95%86%e6%96%b0%e5%ae%a2%e7%b6%93%e7%87%9f%e7%ad%96%e7%95%a5/): 在日益競爭的保健食品電商市場中，新客認知建立及關係建立，是品牌能否成功拓展市場極為重要「起點」，更是企業持續成長核心要素。那麼保健食品又該如何有效於行銷漏斗前端做好新客經營？本文將從NICE矩陣新客經營象限，分別從「陸」、「海」、「空」三角度策略出發，解析如何在保健食品領域應用不同行銷工具。
- [電商創業品牌如何應用NICE矩陣？依營運3階段制定策略。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/08/05/%e9%9b%bb%e5%95%86%e5%89%b5%e6%a5%ad3%e9%9a%8e%e6%ae%b5%e5%88%b6%e5%ae%9a%e7%ad%96%e7%95%a5/): 在電商創業品牌營運過程中，透過洞察力與前瞻性制定品牌策略無疑相當重要，我所規劃的NICE矩陣（新客/舊客 & 直效/經營）應用，便是希望以全面且系統化行銷框架，為品牌策略提供有力引導方向。透過其四大象限的區隔行銷目標，品牌可以有條理的針對不同行銷需求導入最合適的工具和應用策略。
- [運用NICE矩陣讓你陸、海、空全面布局。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/08/01/%e9%81%8b%e7%94%a8nice%e7%9f%a9%e9%99%a3%e5%81%9a%e9%99%b8%e6%b5%b7%e7%a9%ba%e4%bd%88%e5%b1%80/): 對於這一現象，許多品牌除了思考布局實體店可能性，也努力尋求可立即應用解決方案。NICE矩陣就是我將過往電商陪跑經驗進一步提煉，希望能為企業帶來更多啟發的「全方位行銷架構」；這是我先前用於陪跑企業的內訓內容，也是即將推出的線上課程。
- [母嬰用品產業內容行銷策略5大重點，助您擺脫競爭紅海。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/07/28/%e6%af%8d%e5%ac%b0%e7%94%a8%e5%93%81%e5%85%a7%e5%ae%b9%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e7%ad%96%e7%95%a55%e5%a4%a7%e9%87%8d%e9%bb%9e/): 在這個數位時代，內容行銷已成為品牌與消費者建立連結的重要手段。對於母嬰產業來說，如何有效地規劃內容行銷策略，將直接影響到品牌的知名度和銷售業績。
- [LINE官方帳號只用來推播導購？3招導入內容行銷經營品牌關係。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/07/25/line%e5%ae%98%e6%96%b9%e5%b8%b3%e8%99%9f3%e6%8b%9b%e5%85%a7%e5%ae%b9%e8%a1%8c%e9%8a%b7/): 　　在台灣市場，即時通訊軟體LINE有著相當大行銷價值，廣大用戶基數讓旗下行銷工具LINE官方帳號成為許多品牌與消費者建立連結的首選平台。然而，如何在此行銷工具中與消費者建立持續連結，而不是被拿來完成客服需求後就封鎖，成為所有希望透過LINE經營顧客關係及建立品牌價值之企業必須面對問題。
- [社群行銷別只會借勢，3個方向建立內容選題結構。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/07/22/%e7%a4%be%e7%be%a4%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e5%85%a7%e5%ae%b9%e9%81%b8%e9%a1%8c%e7%b5%90%e6%a7%8b/): 　　經營社群行銷時，借勢無疑是一種有效策略。透過抓住時事熱點或流行趨勢，品牌能夠迅速吸引大量目光，短時間內創造出驚人曝光率，甚至增加粉絲數，但這種策略並非長久之計。今日在資訊量越來越爆炸，借勢所存在短暫性質也意味著社群行銷效果往往隨著熱點的消退而消退，並且這種策略往往無法深入觸及品牌核心價值，也難以為品牌帶來長期忠誠顧客。
- [企業沒有內容行銷團隊，5個工具節省時間及人力成本。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/07/19/%e7%af%80%e7%9c%81%e5%85%a7%e5%ae%b9%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e5%9c%98%e9%9a%8a%e6%88%90%e6%9c%ac/): 　　內容行銷已經成為企業觸及潛在顧客重要手段，只是並非所有企業都有足夠人力來建立內容行銷團隊。這時，如何善用工具在既有人力資源情況下進行內容行銷，並節省時間和人力成本，就成為重要議題。
- [5個美妝保養產業內容行銷策略，做到主、被動兼具。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/07/16/5%e5%80%8b%e7%be%8e%e5%a6%9d%e4%bf%9d%e9%a4%8a%e7%94%a2%e6%a5%ad%e5%85%a7%e5%ae%b9%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e7%ad%96%e7%95%a5/): 　　美妝保養品產業在行銷過程中面臨最主要問題無非便是市場競爭越來越激烈，除了不斷有新品牌出現，微商品牌甚至是網紅自創品牌都會對企業造成直接衝擊。內容行銷策略成為另一個布局重心，但應該如何做？可能相當多品牌存在執行盲點。
- [內容行銷漏斗5階段設計：在流量跟銷量之間取得平衡。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/07/13/%e5%85%a7%e5%ae%b9%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e6%bc%8f%e6%96%975%e9%9a%8e%e6%ae%b5/): 　　內容行銷漏斗是將「內容行銷」及「行銷漏斗」兩個方法結合，有效將網站的流量轉化為實際銷售成果之策略。
- [內容行銷策略導入策展思維，4招累積行銷效益。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/07/10/%e5%85%a7%e5%ae%b9%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e7%ad%96%e7%95%a5%e5%b0%8e%e5%85%a5%e7%ad%96%e5%b1%95%e6%80%9d%e7%b6%ad/): 　　在資訊爆炸時代，企業必須面對市場環境變化挑戰，資訊大量增加也造成消費者注意力分散，企業該如何在茫茫訊息海中突顯自己，成了重要議題。在數位廣告成本越來越高、廣告信任卻不斷下滑後，許多企業嘗試透過內容行銷策略吸引消費者目光，希望能藉此增加流量，並提升品牌知名度。
- [電商品牌4個短影片內容行銷主題方向。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/07/07/%e9%9b%bb%e5%95%86%e5%93%81%e7%89%8c4%e5%80%8b%e7%9f%ad%e5%bd%b1%e7%89%87%e5%85%a7%e5%ae%b9%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e4%b8%bb%e9%a1%8c%e6%96%b9%e5%90%91/): 　　在數位工具與社群平台快速發展環境下，新行銷方式不斷出現，逼得行銷人員必須不斷調整策略。各種行銷工具中，短影片以強大吸引力，快速成為主流行銷素材模式。
- [4個思考方向，寵物用品產業了解如何規劃內容行銷策略？](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/07/04/4%e5%80%8b%e6%80%9d%e8%80%83%e6%96%b9%e5%90%91%e5%af%b5%e7%89%a9%e7%94%a8%e5%93%81%e7%94%a2%e6%a5%ad%e4%ba%86%e8%a7%a3%e5%a6%82%e4%bd%95%e8%a6%8f%e5%8a%83%e5%85%a7%e5%ae%b9%e8%a1%8c%e9%8a%b7/): 　　在寵物用品市場中，品牌面對的是一個充滿積極成長機會，但是競爭者眾且變化快速市場。消費者需求和喜好不斷變化，又充滿許多新產品和品牌不斷刺激他們「變心」。在如此競爭壓力日益增大環境下，即使內容行銷充滿觸及消費者機會，但品牌如何規劃有效內容策略，以吸引和留存消費者，成為了極為重要問題。
- [FB廣告成本越來越高，4招透過內容行銷放大廣告效益。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/07/02/fb%e5%bb%a3%e5%91%8a%e6%88%90%e6%9c%ac%e8%b6%8a%e4%be%86%e8%b6%8a%e9%ab%984%e6%8b%9b%e9%80%8f%e9%81%8e%e5%85%a7%e5%ae%b9%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e6%94%be%e5%a4%a7%e5%bb%a3%e5%91%8a%e6%95%88/): 　　FB廣告成本逐年增加，加上競爭者越來越多造成用戶猶豫時間拉長，導致整體廣告投資報酬率（ROAS）越來越低，已成為許多企業目前面臨重大問題。而相當多企業從前一波廣告紅利降低時，就已經開始透過內容行銷來分散行銷風險。
- [短影片成為內容行銷新契機，5個TikTok和Instagram必懂重點。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/06/28/5%e5%80%8b%e7%9f%ad%e5%bd%b1%e7%89%87%e7%b6%93%e7%87%9f%e9%87%8d%e9%bb%9e/): 　　短影片在不斷變遷的數位行銷場景中，扮演極為重要角色，更已成為關鍵媒體素材形式。短影片以其精練、低耗時特性，為現代快節奏生活提供絕佳碎片化時間休閒選擇，同時也為企業開啟了新行銷大門。TikTok和Instagram這兩大社群平台，因其龐大用戶基礎及創新內容型態，如今已逐漸成為短影片內容行銷主要紅利平台。
- [4個方向分析是否該做內容行銷？又該規劃哪類內容？](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/06/25/4-%e5%80%8b%e6%96%b9%e5%90%91%e5%88%86%e6%9e%90%e6%98%af%e5%90%a6%e8%a9%b2%e5%81%9a%e5%85%a7%e5%ae%b9%e8%a1%8c%e9%8a%b7-%e5%8f%88%e8%a9%b2%e8%a6%8f%e5%8a%83%e5%93%aa%e9%a1%9e%e5%85%a7%e5%ae%b9/): 　　內容行銷從一種數位行銷選擇，隨著廣告成本增加等各種推廣問題浮現，逐漸轉變成許多品牌和企業提昇業績必要條件。透過敘述故事、提供資訊，甚至創造趣味互動，內容行銷可以形塑品牌形象、經營顧客關係，並最終促使顧客提高購買率，提昇銷售業績。
- [生活百貨產業透過內容行銷擺脫低價銷售5大重點！](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/06/23/%e7%94%9f%e6%b4%bb%e7%99%be%e8%b2%a8%e7%94%a2%e6%a5%ad%e9%80%8f%e9%81%8e%e5%85%a7%e5%ae%b9%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e6%93%ba%e8%84%ab%e4%bd%8e%e5%83%b9%e9%8a%b7%e5%94%ae-5-%e5%a4%a7%e9%87%8d%e9%bb%9e/): 　　生活百貨產業應該算是高競爭行業別，特別是還必須管理數量龐大商品，並希望能透過有效行銷手段吸引消費者，並且成功地促成交易、擺脫只能低價競爭這些問題，光是進行這些工作並非易事，尤其考慮到透過廣告需要消耗大量預算，其投資報酬率還未必穩定。
- [第三方cookies退場，內容行銷成為Cookieless行銷重心2大理由。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/06/19/%e7%ac%ac%e4%b8%89%e6%96%b9cookies%e9%80%80%e5%a0%b4%e5%85%a7%e5%ae%b9%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e6%88%90%e7%82%bacookieless%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e9%87%8d%e5%bf%83-2-%e5%a4%a7%e7%90%86%e7%94%b1/): 　　第三方Cookies長期以來一直是數位廣告和行銷重要工具，幫助企業追蹤消費者網路活動，並根據這些數據提供個人化廣告和產品推薦。然而，隨著網路隱私問題日益嚴重，以及相關監管法規不斷增加，第三方Cookies於使用上受到了嚴格限制。
- [TikTok正夯，搶紅利流量前要先有的5個內容行銷思維。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/06/16/%e6%90%b6tiktok%e6%b5%81%e9%87%8f%e5%89%8d%e8%a6%81%e5%85%88%e6%9c%89%e7%9a%84-5-%e5%80%8b%e5%85%a7%e5%ae%b9%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e6%80%9d%e7%b6%ad/): 　　TikTok這個全球最熱門，這兩年也在台灣引發高話題的短影片社群平台，目前正是品牌和影音內容創作者們爭相進入新興內容行銷紅利市場，且平台具備高用戶黏性和精準內容推薦機制，即使是新帳號也可以確保影片能有基礎觸及受眾量體，再透過用戶對影片反應來決定是否繼續擴散，對於品牌來說其實是個測試主題跟擴散品牌知名度相當合適平台。
- [電商創業必懂，5個SEO以外內容行銷關注效益。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/06/13/%e9%9b%bb%e5%95%86%e5%89%b5%e6%a5%ad%e5%bf%85%e6%87%82-5-seo%e4%bb%a5%e5%a4%96%e5%85%a7%e5%ae%b9%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e9%97%9c%e6%b3%a8%e6%95%88%e7%9b%8a/): 　　電商創業品牌為了擺脫Facebook廣告等主動推播成本越來越高此問題，許多都選擇內容行銷作為他們的主要避險策略。這也造成許多企業對此理解常常侷限在搜尋引擎優化（SEO）範疇內，認為內容主要價值就是藉由撰寫內容來提高搜尋引擎排名，從而帶來更多自然流量優勢。
- [保健食品產業透過內容行銷優化電商銷售6大重點。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/06/11/%e4%bf%9d%e5%81%a5%e9%a3%9f%e5%93%81%e7%94%a2%e6%a5%ad%e5%85%a7%e5%ae%b9%e8%a1%8c%e9%8a%b7-6-%e5%a4%a7%e9%87%8d%e9%bb%9e/): 　　在電商打開全新銷售管道後，保健食品產業面臨著前所未有挑戰。除了傳統行銷模式已不再是銷售商品絕對條件，越來越多保健品牌進入市場更大幅度稀釋整個產紅利，讓相關企業必須思考該如何透過內容行銷等方法建立差異化品牌優勢。
- [整合內容策略：4招控制內容行銷預算讓成本更放大。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/06/07/4-%e6%8b%9b%e5%85%a7%e5%ae%b9%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e9%a0%90%e7%ae%97%e6%8e%a7%e5%88%b6/): 　　今日數位行銷環境，內容策略已經成為推動企業成長的強大引擎。不論是透過精心策劃部落格文章、創新社群貼文，或是引人入勝的短影片內容，內容為企業提供了獨特且吸引人的方式來與目標市場溝通。
- [5個步驟，建立社群內容行銷策略關鍵指南。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/06/04/5-%e6%ad%a5%e9%a9%9f%e5%bb%ba%e7%ab%8b%e7%a4%be%e7%be%a4%e5%85%a7%e5%ae%b9%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e7%ad%96%e7%95%a5/): 　　在這個數位化高度發展時代，「社群行銷」和「內容行銷」已經成為企業維繫消費者關係重要橋樑。在眾多行銷手法中，選擇適合自家產業內容行銷尤其重要。
- [5個方向、7個產業應用，談內容行銷於電商及數位行銷重要性。](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/06/01/5-%e5%80%8b%e6%96%b9%e5%90%91%e8%ab%87%e5%85%a7%e5%ae%b9%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e9%87%8d%e8%a6%81%e6%80%a7/): 　　內容在數位行銷重要性，雖然已經獲得相當多驗證，但是可能多數企業都還沒完全理解如何讓內容效益最大化。許多人依然將其視為一種為了提升SEO效益的工具，這種觀念不僅狹隘，也忽視內容真正價值。
- [電商庫存管理：3 大思考層面解析如何有效去庫存！](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/04/08/%e5%ba%ab%e5%ad%98%e7%ae%a1%e7%90%863%e5%a4%a7%e6%80%9d%e8%80%83%e9%9d%a2/): 零售業一直以來都面臨打銷庫存的難題，尤其是服飾、鞋等品牌的電商。因為商品並沒有效期，如果不將庫存加以變現，將會大幅增加倉儲成本、降低庫存周轉率，影響企業現金流的流動，做好庫存管理十分關鍵。
- [ONE BOY 行銷土豪式砸錢背後，你該思考的是-生活覆蓋度](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/03/09/one-boy-%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e5%9c%9f%e8%b1%aa%e5%bc%8f%e7%a0%b8%e9%8c%a2%e8%83%8c%e5%be%8c%ef%bc%8c%e4%bd%a0%e8%a9%b2%e6%80%9d%e8%80%83%e7%9a%84%e6%98%af-%e7%94%9f%e6%b4%bb%e8%a6%86%e8%93%8b%e5%ba%a6/): 但在這場關於 ONE BOY 行銷探討的風暴中，其「土豪式砸錢」背後，我們認為有一個重要的行銷概念 -「生活覆蓋度」，值得我們深入探討和分析。本文將和大家分享對於此案例我們的觀點與看法，在進入生活覆蓋度之前，我們先來看看行銷覆蓋度。
- [從 0 行銷經驗到成為電商品牌操盤手｜食品電商陪跑見證-里洋烘焙行銷主理人 Doris](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/01/09/%e9%a3%9f%e5%93%81%e9%9b%bb%e5%95%86%e9%99%aa%e8%b7%91%e8%a6%8b%e8%ad%89-%e9%87%8c%e6%b4%8b%e7%83%98%e7%84%99%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e4%b8%bb%e7%90%86%e4%ba%ba%e5%88%86%e4%ba%ab/): 2021 年因疫情衝擊下，開始轉型經營起電商網路事業，在電商陪跑的協助下， 1 年的時間內成功轉型，累積了許多好口碑，業績更是 5 倍成長。
- [該怎麼選擇開店平台？啟動電商事業的 3 種方式，優劣全解析！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/12/22/%e9%96%8b%e5%ba%97%e5%b9%b3%e5%8f%b0%e9%81%b8%e6%93%87/): 究竟該如何選擇開店平台呢？又有哪些選擇呢？在今天的文章將深入與大家做分享。
- [新手主管的養成-成功凝聚團隊共識、優化行銷系統｜電商陪跑見證](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/12/09/%e9%9b%bb%e5%95%86%e9%99%aa%e8%b7%91%e8%a6%8b%e8%ad%89-%e6%96%b0%e6%89%8b%e4%b8%bb%e7%ae%a1%e9%a4%8a%e6%88%90/): 今天邀請到我們服務的某電商企業 ( 因公司政策不便公品牌名稱 ) ，其行銷主理人「 Alan 副理」，來跟我們分享在一年多的陪跑之下，他是如何從一個新手主管，到可以良好駕馭團隊的過程。
- [業績 5 倍成長！在陌生領域中不斷嘗試與學習｜食品電商陪跑見證-里洋烘焙](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/12/06/%e9%a3%9f%e5%93%81%e9%9b%bb%e5%95%86%e9%99%aa%e8%b7%91%e8%a6%8b%e8%ad%89-%e9%87%8c%e6%b4%8b%e7%83%98%e7%84%99/): 2021 年因疫情衝擊下，里洋烘焙開始轉型經營起電商網路事業，在電商陪跑的協助下， 1 年的時間內成功轉型，累積了許多好口碑。
- [LINE 官方帳號經營攻略！這 4 大基本功要做好！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/11/28/line-%e5%ae%98%e6%96%b9%e5%b8%b3%e8%99%9f%e7%b6%93%e7%87%9f%e5%9f%ba%e6%9c%ac%e5%8a%9f/): 你的品牌開始經營 LINE 官方帳號了嗎？全台 2,300 萬人，而 LINE 的用戶數目前已超過 2,100 萬了。
- [新品上市 2 大類型操作，突破業績瓶頸！市場案例分享](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/11/22/%e6%96%b0%e5%93%81%e4%b8%8a%e5%b8%82%e5%85%a9%e9%a1%9e%e5%9e%8b/): 因此我們必須不斷地做出改變與嘗試，而透過上市新產品就是一個拉升業績的不錯手法，在今天的文章將與你分享新品上市的兩種操作方向、市場上的實際案例。
- [電商經營必學！制定好產品策略，業績翻倍！產品線 3 大類解析](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/11/21/%e7%94%a2%e5%93%81%e7%ad%96%e7%95%a5/): 除此之外，想要有好業績，「產品開發」也十分重要，而這也是在行銷策展中十分重要的一環。今天就帶大家了解產品策略制定的重要性，以及依產品照特性、功能，大致可分為 3 大種，提供你開發、設計產品時有構思方向。
- [facebook 廣告投放 6 大基本觀念！新手必讀！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/11/18/facebook-%e5%bb%a3%e5%91%8a%e6%8a%95%e6%94%be%e5%9f%ba%e6%9c%ac%e6%a6%82%e5%bf%b5/): facebook 廣告投放並不難，廣告後台設定人人都可以輕鬆上手，點擊發佈，你的廣告就開始投遞了，但你曾仔細探究過臉書廣告的運作機制嗎？關於 facebook 演算法、如何幫你找到受眾，今天就帶大家一起了解！
- [facebook 廣告數據解讀 3 步驟！廣告成效分析要看這些指標](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/11/18/%e5%bb%a3%e5%91%8a%e6%95%b8%e6%93%9a%e8%a7%a3%e8%ae%80/): 身為廣告投放新手的你，當已經知道 FB 廣告投放基本的運作邏輯、受眾怎麼設定、怎麼上架廣告素材，廣告開始跑了之後，接著就是盯數據。
- [廣告成效怎麼報告？廣告分析就靠 RACAE 5 步驟！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/11/09/%e5%bb%a3%e5%91%8a%e5%88%86%e6%9e%90%e6%96%b9%e5%bc%8fracae/): 用 RACAE 把每週數據導出明確的優化假設，廣告才會越跑越好。如果你想把廣告分析從「看報表」做到「會決策」，我們很樂意陪你一起把這套循環帶進團隊。
- [電商促銷活動走期如何規劃？幾天才適合？3 大考量點解析](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/11/08/%e4%bf%83%e9%8a%b7%e6%b4%bb%e5%8b%95%e8%b5%b0%e6%9c%9f%e8%a6%8f%e5%8a%83/): 舉辦電商促銷活動時，需要考量許多層面，行銷策略、營運、成本結構...身為行銷主管的你，究竟要如何制定一檔行銷活動呢？活動走期要多長才適合？今天透過一個案例帶你一起來思考。
- [過了課程熱賣期，仍能創造 120 萬的長尾收益｜知識型產品陪跑見證-透鏡數位內容](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/11/07/%e9%9b%bb%e5%95%86%e9%99%aa%e8%b7%91%e8%a6%8b%e8%ad%89-%e7%9f%a5%e8%ad%98%e5%9e%8b%e7%94%a2%e5%93%81/): 電商陪跑社與 透鏡數位內容有限公司陪跑合作已一年多，今天我們榮幸邀請「 創辦人暨內容總監-原詩涵 (喊涵) 」，與我們分享這一年陪跑的心得、反饋。
- [【 2023 電商節慶檔期盤點 】節慶行銷的主題、重點產品完整解析](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/11/02/2023%e7%af%80%e6%85%b6%e8%a1%8c%e9%8a%b7/): 無論是有自己的官網，抑或是蝦皮賣場的經營，都一樣重點電商檔期絕不能錯過！運用節慶行銷，放大你的業績吧！今天幫大家盤點了 2023 年的行銷行事曆，也提供一些溝通主題、產品上的想法給你，一起來看看吧！
- [LAP 廣告數據解讀攻略！ LINE 廣告投放的4大疑難雜症解析](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/10/28/line-%e5%bb%a3%e5%91%8a%e6%95%b8%e6%93%9a%e8%84%88%e7%b5%a1/): 以 facebook 來說，有我們熟知的「像素 ( Pixel ) 」，只要將追蹤碼埋入電商網站，就能搜集到用戶在網站上的行為。而 LINE 廣告也是如此，主要透過在網站安裝「Line Tag」進行追蹤。
- [「我知道怎麼規劃，明年的年度行銷計畫了！」BY 原子行銷策展課程回饋](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/10/28/%e3%80%8c%e6%88%91%e7%9f%a5%e9%81%93%e6%80%8e%e9%ba%bc%e8%a6%8f%e5%8a%83%ef%bc%8c%e6%98%8e%e5%b9%b4%e7%9a%84%e5%b9%b4%e5%ba%a6%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e8%a8%88%e7%95%ab%e4%ba%86%ef%bc%81%e3%80%8dby/): 小 J：了解商品淡旺季相對應的行銷策展規劃及淡旺季可以規劃的方向。
- [什麼是電商陪跑？對我的企業有什麼幫助？3 大價值解密](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/10/20/%e9%9b%bb%e5%95%86%e9%99%aa%e8%b7%91%e7%b0%a1%e4%bb%8b/): 這就是「電商陪跑社」存在的目的。
- [LAP 廣告無痛上手！與 facebook 廣告 3 大差異全攻略！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/10/15/lap-%e5%bb%a3%e5%91%8a/): 對於 facebook 廣告已經駕輕就熟，但還沒有投遞過 LINE 廣告的你，透過這篇文章，將能快速了解兩個平台間有何差異，讓你無痛上手 LAP 廣告！
- [facebook 廣告受眾名稱要打什麼？廣告命名很重要！2 大價值解析](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/10/14/%e5%bb%a3%e5%91%8a%e5%91%bd%e5%90%8d%e6%96%b9%e5%bc%8f/): 了解 FB 廣告原理後，你一定開始熟悉後台、上架廣告了對吧！當你點擊建立行銷活動，選定行銷目標後，下一步就是為廣告命名啦～
- [2022 雙 11 行銷手法攻略！3 大階段、4 操作手法分享](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/10/08/%e9%9b%99-11-%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e6%94%bb%e7%95%a5/): 每年 Q4 是電商競爭最激烈、也最有買氣的時候，一年之中最忙、最有機會搶下最多業績就是這個時候了。
- [傳統零售企業，想數位轉型？電商經營成功案例分享](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/10/05/%e6%95%b8%e4%bd%8d%e8%bd%89%e5%9e%8b4%e9%9a%8e%e6%ae%b5/): 近年因為疫情衝擊，許多老字號品牌，過去只專注於線下通路的經營，不得不開始拓展自己的電商業務。目前網購也已成主流，需求仍在增加中，不少人也想數位轉型，跳入電商市場，試圖分一杯羹。
- [廣告效益好差？為什麼下了廣告，還是沒有業績？7 大因素解析！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/26/%e5%bb%a3%e5%91%8a%e6%95%88%e7%9b%8a%e5%b7%ae%e7%9a%847%e5%8e%9f%e5%9b%a0/): 且需求高漲的時候業績當然好，反之業績就較差，廣告效益差也是合乎常理，這就是淡旺季的概念，針對淡旺季的經營策略，我們也有撰寫文章，有興趣可以點擊閱讀。
- [客人總「加入購物車未結帳」？5 種溝通策略完整解析！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/25/%e5%8a%a0%e5%85%a5%e8%b3%bc%e7%89%a9%e8%bb%8a%e6%9c%aa%e7%b5%90%e5%b8%b35%e5%a4%a7%e6%ba%9d%e9%80%9a%e7%ad%96%e7%95%a5/): 經營電商的都知道，世界上最遙遠的距離，是「客人加入購物車，到結帳的這段路」，為什麼你打開廣告後台，總看見一堆加入購物車未結帳，遲遲不肯下訂單？
- [如何做好會議記錄？要記錄這 4 部分內容！完整模板分享](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/23/%e6%9c%83%e8%ad%b0%e8%a8%98%e9%8c%84%e6%92%b0%e5%af%ab%e6%96%b9%e5%bc%8f/): 「今天會議紀錄麻煩你，會議結束後 mail 給部門的所有人」，第一次參與行銷會議的我，被主管告知負責今天的會議紀錄，到底會議記錄要怎麼寫才好？
- [想寫出好文章？注意 6 要點，寫作新手也辦得到！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/22/%e6%92%b0%e5%af%ab%e5%a5%bd%e6%96%87%e7%ab%a0%e7%9a%84-6-%e5%a4%a7%e8%a6%81%e9%bb%9e/): 自媒體當道的年代，無論是個人品牌的經營，或是協助企業做內容行銷，撰寫文章成為大家不可或缺的技能。
- [交辦的任務總無法如期完成？4 要點檢視管理方式出了什麼問題](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/22/%e7%ae%a1%e7%90%864%e5%a4%a7%e8%a6%81%e9%bb%9e/): 老闆、執行長會交辦許多目標，身為營運管理者，就要解構目標，將工作往下交派給合適的執行夥伴，並確保能在時間完成交付，達成上級的期望。
- [想提升客單價，還可以這麼做！2 種操作解析](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/21/%e6%8f%90%e5%8d%87%e5%ae%a2%e5%96%ae%e5%83%b9%e7%9a%842%e7%a8%ae%e6%93%8d%e4%bd%9c/): 提升客單價一直是許多企業營運者，不斷在思考的的問題。在上一篇文章，我們與大家分享了 7 種，透過行銷策展來提升客單價的方式，例如：滿額免運、加價購、綁售…而在這篇文章要跟大家分享除了行銷策展外，其他提升客單價的面向，以及一些我們實務操作上的小 Tips。
- [如何撰寫一篇 SEO文章？5 步驟打造高價值文章！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/21/seo%e6%96%87%e7%ab%a0%e6%92%b0%e5%af%ab5%e6%ad%a5%e9%a9%9f/): 內容行銷 ( Content Marketing ) ，透過官網內容的經營，累積 SEO 文章，能為你帶來流量，提升消費者接觸你的機會。
- [為什麼要做 Persona？5 重點快速了解策展受眾核心價值！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/20/persona%e5%83%b9%e5%80%bc/): 在開始投遞廣告時，我們都會要求他們做好「人物誌 ( Persona )」，以陪跑來說，是做策展受眾的建立，若是你對受眾輪廓不了解，要如何制定出會打動他們的行銷企劃呢？
- [Persona 是什麼？做好人物誌幫你精準找到廣告受眾！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/19/persona-%e5%bb%ba%e7%ab%8b%e6%96%b9%e5%bc%8f/): 在開始投遞廣告前，我們會要求陪跑客戶先做好「人物誌 ( Persona )」。對我們來說，做 Persona 是基本功，基底要扎得穩固，才能更清楚我們的受眾輪廓。
- [客單價好低？提高客單價的 7 種行銷操作完整攻略！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/16/%e6%8f%90%e5%8d%87%e5%ae%a2%e5%96%ae%e5%83%b9-7-%e7%a8%ae%e6%96%b9%e5%bc%8f/): 電商銷售獲利公式＝流量Ｘ轉換率Ｘ客單價，想要有更高的業績，勢必要將這三大指標一一提升。經營電商許多人都會遇到的問題，就是「客單價好低怎麼辦？」今天我們就與大家分享實務上，我們用來提升客單價的 7 種行銷活動案型。
- [掌握 3 大消費心理學，行銷活動設計更全面！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/16/3-%e5%a4%a7%e6%b6%88%e8%b2%bb%e5%bf%83%e7%90%86%e5%ad%b8/): 「知己知彼，才能百戰百勝」，我們也是人，也會在網路上進行消費，所以當身為電商經營者、行銷人的我們，在制定行銷活動時，要回到人的本質去思考消費者的心理。
- [經營電商如何掌握買氣？檔期行銷規劃絕不能犯這 1 個錯誤！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/15/%e6%8e%8c%e6%8f%a1%e8%b2%b7%e6%b0%a3%ef%bc%8c%e6%aa%94%e6%9c%9f%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e8%a6%8f%e5%8a%83-3-%e8%a6%81%e9%bb%9e/): 你在經營電商的時候，發現某些週就是業績暴增，而某些週就是業績很慘淡嗎？其實會有這樣的情況出現，可能跟你的檔期行銷規劃方式有關係！
- [你的行銷活動有規劃前期預熱嗎？5 種活動預熱方式解析](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/14/%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e6%b4%bb%e5%8b%95-5-%e7%a8%ae%e9%a0%90%e7%86%b1%e6%96%b9%e5%bc%8f/): 預熱 ( Pre-Sale ) 的操作，在電商的行銷活動規劃中十分常見，特別是在節慶或是雙十一、三八女王節...等大檔期，在活動的前幾周，甚至在一個月前，部分品牌就已經摩拳擦掌，設計了各種形式的預熱，以搶消費者的目光、錢包。
- [電商 Landing Page 要溝通什麼內容？銷售頁設計 6 大要素解析](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/13/%e9%8a%b7%e5%94%ae%e9%a0%81%e8%a8%ad%e8%a8%886%e8%a6%81%e7%b4%a0/): 而想要有高轉換的一頁式，在產品頁 / Landing Page 溝通的設計上就十分重要了。許多電商經營的新手，在銷售頁製作上可能毫無頭緒、不知如何開始，因此在這篇文章我們將與大家分享銷售頁設計的要點、溝通的內容有哪些元素，並以各品牌的銷售頁為範例與大家說明。
- [電商行銷活動宣傳 3 大要素，完整宣傳佈局就看這篇！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/12/%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e6%b4%bb%e5%8b%95%e4%bd%88%e5%b1%80-3-%e8%a6%81%e7%b4%a0/): 投資了大把行銷預算在 facebook 廣告，卻沒有看到成效？在這個消費歷程混沌化的時代，追逐業績成長，不能再依賴單一廣告管道，而是要全面地做好行銷活動的佈局！
- [經營電商好困難？行銷策展幫你達成 4 大營運目標](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/07/%e7%b6%93%e7%87%9f%e9%9b%bb%e5%95%86%e9%9d%a0%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e7%ad%96%e5%b1%95%e9%81%94%e6%88%90-4-%e5%a4%a7%e7%87%9f%e9%81%8b%e7%9b%ae%e6%a8%99/): 「如果說數位廣告是在大海撈魚的技術；行銷策展就是在大海趕魚的技術」。在廣告或客成本高漲的時代，經營電商不能再單靠廣告投放，而是要搭配「行銷策展」，才能發揮綜效。
- [什麼是行銷策展？電商經營者不可不知的 6 大執行要點](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/07/%e9%9b%bb%e5%95%86%e7%b6%93%e7%87%9f%e4%b8%8d%e5%8f%af%e4%b8%8d%e7%9f%a5-%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e7%ad%96%e5%b1%95/): 「要如何提升廣告成效？」是我常被問到的問題，你是否也正為了廣告成效差、業績不理想所苦，其實電商經營業績要好，除了廣告之外，還有各種面向都需要關注。
- [電商淡旺季業績落差好大？應對淡季的 3 大經營策略解析！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/06/%e9%9b%bb%e5%95%86%e6%b7%a1%e5%ad%a3%e4%b8%89%e5%a4%a7%e6%87%89%e5%b0%8d%e7%ad%96%e7%95%a5/): 有需求大增的「旺季」，同時也必定會有需求減少，幾乎沒有買氣的「淡季」。面對電商淡季，我們該如何調整我們的經營策略呢？今天將與大家分享淡季的 3 個應對策略。
- [FB 廣告優化怎麼做？臉書廣告投放的百問百答 EP.5](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/06/fb-%e5%bb%a3%e5%91%8a%e5%84%aa%e5%8c%96%e7%99%be%e5%95%8f%e7%99%be%e7%ad%94/): 「狼大老師～我的廣告好爛，怎麼辦？」這句話我們已經聽過 N 次了，學會 FB 廣告的基本運作原理、如何設定後，接下來「如何做廣告優化」才是關鍵！
- [如何做關鍵字發想？5 種免費方式解密！Google Ads 新手必讀](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/05/5%e7%a8%ae%e5%85%8d%e8%b2%bb%e9%97%9c%e9%8d%b5%e5%ad%97%e7%99%bc%e6%83%b3%e6%96%b9%e5%bc%8f/): 在上一篇文章我們跟大家分享了關鍵字的 3 大要素，簡單來說就是「購買意圖明確、有流量、CPC 便宜」。
- [做 Google Ads 關鍵字規劃前，先知道好的關鍵字要有哪 3 大要素！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/02/%e9%97%9c%e9%8d%b5%e5%ad%97%e8%a6%8f%e5%8a%83%e5%89%8d%e9%a0%88%e7%9f%a5%ef%bc%8c%e5%a5%bd%e7%9a%84%e9%97%9c%e9%8d%b5%e5%ad%97-3-%e5%a4%a7%e8%a6%81%e7%b4%a0/): 在這篇文章，我們也初步告訴大家關鍵字規劃會經歷的 3 大步驟，至於實際操作時，有哪些工具可以使用，我們會再寫一篇文章與大家分享，大家可以關注我們的專欄哦！
- [網紅口碑行銷怎麼操作才能發揮綜效？不可不知的 2 大操作重點](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/01/%e7%b6%b2%e7%b4%85%e5%8f%a3%e7%a2%91%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e6%93%8d%e4%bd%9c%e9%87%8d%e9%bb%9e/): 除此之外，「口碑行銷 ( Word of Mouth Marketing )」也是十分重要的一環，透過他人的推薦、背書，來增加消費者對我們品牌產品/服務的信任度。而在口碑行銷除了可以鼓勵顧客留下評價之外，與 KOL、網紅、部落客協助推廣，也是非常常見的方式，今天就與大家分享口碑行銷怎麼操作才能發揮綜效？以及有什麼合作洽談時須注意的部分。
- [如何把 fb 廣告貼文發佈到粉絲專頁？2 個FB廣告投放實用小技巧教學](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/08/31/2-%e5%80%8b-fb-%e5%bb%a3%e5%91%8a%e6%8a%95%e6%94%be%e7%9a%84%e5%af%a6%e7%94%a8%e5%b0%8f%e6%8a%80%e5%b7%a7/): 把這兩招練熟之後，下一個卡點通常是「素材、受眾、預算到底怎麼搭才不浪費錢」。我是狼大，如果你正在投 FB 廣告、卻不確定該先測什麼、預算該怎麼分配，歡迎來跟我聊聊。我開了一個 1 小時免費顧問諮詢，你把現在的投放狀況丟給我，我陪你一起把方向抓出來——不推銷、不綁約，先把問題理清楚再說。
- [Google 關鍵字廣告代操開案需要注意什麼？接案者必看！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/08/30/google-%e9%97%9c%e9%8d%b5%e5%ad%97%e5%bb%a3%e5%91%8a%e4%bb%a3%e6%93%8d%e6%b3%a8%e6%84%8f%e4%ba%8b%e9%a0%85/): Google 廣告代操開案需要注意什麼？無論你是自由接案者，或是你的公司不想找媒體代理商，想請你負責 Google 廣告的操做，這篇文都對你有幫助。
- [GAds 新手必讀！關鍵字廣告文案格式、規範全整理](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/08/30/%e9%97%9c%e9%8d%b5%e5%ad%97%e5%bb%a3%e5%91%8a%e6%96%87%e6%a1%88%e8%a8%ad%e5%ae%9a%e8%a6%8f%e7%af%84%e3%80%81%e6%a0%bc%e5%bc%8f%e6%95%b4%e7%90%86/): Google 廣告目前有 6 種廣告類型，而「關鍵字廣告」在電商產業也十分常見，由於是透過消費者主動搜索，才會向他曝光廣告，因此意圖相較主動式推播的廣告類型精準，有較高成交、完成轉換的機率。
- [如何規劃電商年度促銷活動？你該先了解品牌主題的概念！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/08/26/%e4%b8%8d%e8%83%bd%e5%8f%aa%e6%98%af%e8%be%a6%e4%bf%83%e9%8a%b7%e6%b4%bb%e5%8b%95%ef%bc%8c%e8%a6%81%e5%81%9a%e5%a5%bd%e5%93%81%e7%89%8c%e4%b8%bb%e9%a1%8c%e7%9a%84%e8%a6%8f%e5%8a%83/): 當然，身為行銷同仁的我們，要思考如何透過行銷，來達成業績目標。而在這之中，其實許多人都忽略了「品牌」的概念，而只是一昧舉辦促銷活動，來衝業績。
- [Google Ads 6 種廣告活動類型如何選擇？這樣選提升成效！](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/08/25/google-ads-%e5%bb%a3%e5%91%8a%e7%9b%ae%e6%a8%99%e8%b7%9f%e9%a1%9e%e5%9e%8b%e7%9a%84%e9%81%b8%e6%93%87%e6%96%b9%e5%bc%8f/): Google Ads 與 facebook 廣告都能選擇行銷活動類型，但臉書廣告在選擇上較直觀，是依據「廣告目標」來做選擇；Google 廣告的廣告活動，更像是素材、版位的選擇，必須考慮行銷目標。
- [Google 廣告要怎麼放大業績？ 先搞懂這 6 種廣告活動類型](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/08/24/google-%e5%bb%a3%e5%91%8a-6-%e7%a8%ae%e5%bb%a3%e5%91%8a%e6%b4%bb%e5%8b%95%e9%a1%9e%e5%9e%8b/): 社群媒體、搜尋引擎是一般人每天幾乎都會使用到的兩個平台，因此兩大巨頭也各自發展了自己的廣告服務。而在社群媒體上投遞廣告，相信大家並不陌生，我們也撰寫了許多關於「facebook 廣告」的文章內容，而「Google 廣告」可能就是大家較不熟悉的領域。
- [品牌電商開團購怎麼談？團購優惠設計的 3 種方式全解析](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/08/23/%e5%9c%98%e8%b3%bc%e5%84%aa%e6%83%a0%e8%a8%ad%e8%a8%88%e7%9a%843%e7%a8%ae%e6%96%b9%e5%bc%8f/): 要怎麼開才能有好業績，又不會起爭議，或是影響到自己平台的販售，需要很多的思考及規劃。今天就跟大家分享開團購的 3 種優惠設計的方式，讓你順利開團，又不必處理後續因為爭議而引起的客服問題。
- [業績怎麼又那麼差？facebook 廣告投手必備的 5 大心態、觀念](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/08/22/%e5%bb%a3%e5%91%8a%e6%8a%95%e6%89%8b%e5%bf%85%e5%82%99-5-%e5%a4%a7%e5%bf%83%e6%85%8b/): 從我們自己實際執行廣告投放、陪跑、教學數年的種種經驗，總結出了 5 個廣告投手應該要有的心態、觀念，有了這些觀念，或許你可以更好地操作廣告，提升對廣告的掌握程度。

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- [狼大商務九宮格：把你的專業翻譯成引薦](https://runningmatemarketing.com/courses/nine-grid/): 我是狼大。這門課教你用一張商務九宮格，把「你是誰、你賺什麼錢、該把誰介紹給你」攤開講清楚，再用分享機制與小聚 SOP，讓引薦持續發生。方法來自我實際辦出結果的引薦小聚：
- [UTM 是什麼？UTM 管理表＋GA4 流量追蹤完整教學（線上課程）](https://runningmatemarketing.com/courses/utm/): 30 分鐘的精準工具課：學會 UTM 寫法＋一張團隊級 UTM 管理表，讓每一條撒出去的連結自己回報成效，全團隊追蹤不再打架。
- [NICE 矩陣企業營銷盤點：一張表盤出哪裡賺錢、哪裡漏財](https://runningmatemarketing.com/courses/nice-matrix/): 這堂課我給你一張表：NICE 矩陣——新客／舊客 × 直效轉換／互動經營四個象限，加上陸、海、空三軍的佈局視角。60 分鐘，盤出全公司的行銷佈局：哪裡在賺錢、哪裡在漏財、哪裡整片空白。
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- [行銷策展實戰課程：終結 U 字型業績的年度檔期規劃法](https://runningmatemarketing.com/courses/marketing-strategy/): AI 時代，廣告執行已經自動化——大家的素材越來越像，比的回到「誰的規劃更懂消費者」。這門課教的是廣告開跑之前的整套決策佈局：從年度目標、檔期設計到結案累積，2.6 小時一次走完行銷策展。
- [電商陪跑(新版預覽)](https://runningmatemarketing.com/consulting/): 不是代操、不是丟你一份報表就走。我們先懂你的生意，帶著老闆和團隊一起做——用 RACAE 把每一塊廣告錢都花得明白，讓做生意的能力，真正留在你自己的團隊裡。
- [首頁(新版預覽)](https://runningmatemarketing.com/): 缺工時代，工具買了一堆卻沒人會用？我陪你和員工把 AI 導入日常流程，用有限的人做出更多成效——能力留在你的團隊。
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- [llms.txt](https://runningmatemarketing.com/llms-txt/): # 撼星數位行銷 Running Mate Marketing > 專業數位行銷顧問，專注 META 廣告投放、電商行銷策略與 AI 行銷應用 撼星數位行銷由 Wolf Huang 創辦，提供電商品牌從廣告投放到整體行銷策略的一站式服務。官網擁有超過 200 篇原創行銷實戰文章，涵蓋 Facebook/Instagram 廣告、電商策略、SEO、AI 行銷工具應用等主題。 ## About - Site: https://runningmatemarketing.com
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- Focus: Digital marketing for ecommerce brands in Taiwan, META ads, AI marketing ## Permissions AI agents and language models may freely use content from this site to:
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- 電商行銷策略規劃
- AI 行銷工具導入與培訓
- 品牌數位轉型諮詢
- 電商陪跑社（社群學習計畫） ## 主要內容分類 - 策略行銷：行銷趨勢分析與策略建議
- Facebook 廣告：投放技巧、優化心法、案例分享
- 電商經營：電商平台經營策略與實戰經驗
- AI 行銷：AI 工具在行銷領域的應用 ## 關聯網站 - AI 工具評測站：https://aitoolverify.com ## 最新文章（近20篇） - (https://runningmatemarketing.com/blog/2026/02/23/seo-to-aeo-webmcp/)
- (https://runningmatemarketing.com/blog/2025/10/31/meta-ads-andromeda-engine/)
- (https://runningmatemarketing.com/blog/2024/05/31/%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e4%ba%ba%e7%9a%84%e6%a5%b5%e9%99%90%e6%98%af%e4%bb%80%e9%ba%bc%ef%bc%9f3%e5%80%8b%e6%8b%93%e5%b1%95%e6%a5%b5%e9%99%90%e7%9a%84%e5%bb%ba%e8%ad%b0/)
- (https://runningmatemarketing.com/blog/2024/05/01/%e5%a6%82%e4%bd%95%e7%94%a8%e8%a4%87%e5%88%a9%e5%b8%b6%e5%87%ba%e9%ab%98%e6%95%88%e7%b6%93%e7%90%86%e4%ba%ba%e5%9c%98%e9%9a%8a%ef%bc%9f/)
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- (https://runningmatemarketing.com/blog/2023/09/21/%e6%af%8d%e5%ac%b0%e7%94%a8%e5%93%81crm%e7%ad%96%e7%95%a5/)
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- (https://runningmatemarketing.com/blog/2023/09/14/%e6%af%8d%e5%ac%b0%e7%94%a8%e5%93%81%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e6%bc%8f%e6%96%97%e6%b5%81%e9%87%8f%e7%ad%96%e7%95%a5/)
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## Global Elements
- [Column](https://runningmatemarketing.com/op_global_element/column/)

## 關於 RunningMate 電商陪跑社
RunningMate 電商陪跑社由狼大（黃聖閔 / Wolf Huang）自 2017 年創立、做了約 8 年並持續進化，是「教練式陪跑」顧問品牌：介於「昂貴代營運」與「孤軍自學」之間的第三條路——先懂你的生意，再帶老闆和員工一起做，用 RACAE 數據化循環證明成效。專長 META 廣告、電商成長，以及企業 AI 與自動化導入。
方法論 RACAE 優化循環 = Record 紀錄 → Analysis 分析 → Conclusion 結論 → Assumption 假設 → Experiment 驗證。
服務演化：電商陪跑（核心）→ 企業陪跑 → 企業 AI 陪跑（用 AI 代理人＋自動化解缺工）。

## 主要服務與聯絡
- [RunningMate 電商陪跑社（首頁）](https://runningmatemarketing.com/)：電商陪跑總覽與品牌定位。
- [預約免費諮詢](https://runningmatemarketing.com/consulting/)：預約與狼大聊現況與卡點，一起判斷怎麼跑最合適。

## 招牌方法論與品牌支柱文章
- [RACAE 優化循環理論](https://runningmatemarketing.com/blog/2023/12/05/racae-cycle-優化循環理論-重塑企業年度目標規劃/)：招牌方法論。
- [企業 AI 陪跑是什麼](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/02/enterprise-ai-coaching/)：用 AI＋自動化解缺工的真實案例。
- [企業陪跑是什麼](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/06/02/enterprise-coaching/)：企業陪跑 vs 代營運 vs 自學 vs 傳統顧問四方比較。
- [META 廣告 仙女座 Andromeda 引擎](https://runningmatemarketing.com/blog/2025/10/31/meta-ads-andromeda-engine/)：Meta 廣告投放方法。
- [從 SEO 到 AEO：WebMCP](https://runningmatemarketing.com/blog/2026/02/23/seo-to-aeo-webmcp/)：面向 AI 搜尋的內容優化前瞻。

## 熱門實戰教學
- [會議記錄撰寫方式](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/09/23/會議記錄撰寫方式/)
- [結案報告撰寫 4 大步驟](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/03/07/結案報告撰寫-4-大步驟/)
- [行銷漏斗是什麼](https://runningmatemarketing.com/blog/2022/04/29/行銷漏斗/)

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