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電商陪跑社
撼星數位行銷
「 創業是場馬拉松，有人從旁配速可以跑更遠。」
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關於撼星數位
什麼是「電商陪跑」
我們提供一套有架構的經營方法，幫助從業一段時間但一直都是單打獨鬥、不知如何突破瓶頸的品牌主
一步一腳印完成品牌、經營流程與架構的優化，甚至創造出新的商業模式進而提升營收
黃聖閔（狼大）
跨足電商、新創、旅遊、訓練，醉心於電商營運及行銷策略，電商陪跑教練。座右銘是「There is NO MAGIC, only BASIC」
我是Wolf，筆名狼大、是創業、電商、數位行銷講師；2003年接觸網路行銷，此後在電商都擔任營運的角色；目前是電商營運顧問，我的工作是陪著電商企業跑一段路。也有人說我是電商的陪跑教練。
行銷知識文章
每檔電商行銷企劃總是兵荒馬亂？4 步驟規劃帶你步上正軌！
電商是一個節奏很快速的產業，依照市場的作息、需求不同，每個檔期都必須推出新企劃；然而其實大部分的電商經營者、從業人員，都難以掌握電商檔期企劃的節奏，總搞得急急忙忙、十分狼狽。 今天會分享這篇文章是因為，想要帶大家一起了解事先做好年度檔期規劃的重要性，
不要急著投放廣告，這 3 大問題你都清楚了嗎？先來檢核看看吧！
今天會想與大家分享這個主題，是因為我們發現許多電商、企業經營者，聽大家說 FB 廣告有效，也為了快速讓業績進來，就一頭栽進去 FB 廣告投放的領域，但最後花了很多廣告費，都沒看見成效，也不知道出了什麼問題。 因此在這篇文章我們想提醒大家，以下 3 個
3 大老闆在行銷管理的常見問題，你中了幾個？
多數企業經營者或老闆，在初期創業時，因為人手不足，許多事仍須自己跳下來做，業務、行銷管理的責任都停留在老闆身上，但卻因為缺乏相關經驗，不知該如何做。
老闆們在思考企業成功因素、擬定企業經營策略前，今天不妨先檢視是否自己也有「3 大老闆在行銷管理的常見問題」，希望透過這篇文章能幫助你更好地駕馭團隊，創造更高的業績。
客戶見證
過去上了許多外部電商課程，所學過於零散，常常無法有效落地實行，透過狼大手把手的陪跑與全通路的規劃，所學到的不只是網路行銷工具上的使用，而是整體行銷企劃的布局。推薦給剛起步想做電商的夥伴，有專家陪伴帶著走，真的能避掉許多電商路上的障礙，更能節省寶貴的時間，早日進入電商市場。
感謝顧問一路帶著我們，陪伴我們建立團隊、投放廣告、行銷規劃，一年成長5倍業績
