企業陪跑 · AI 賦能
企業 AI 陪跑：把 AI 變成團隊戰力
缺工時代，工具買了一堆卻沒人會用？我陪你和員工把 AI 導入日常流程，用有限的人做出更多成效——能力留在你的團隊。
狼大（黃聖閔）· 從電商陪跑一路做到企業 AI 陪跑 · 自營 Meta Toy 玩具電商
先聊聊、不推銷 · 填表 1 分鐘 · 1–2 個工作天內回覆
你是不是也卡在這
想把生意做起來，卻每條路看起來都不對勁？
不是你不夠努力，是「做電商」「導 AI」這些事太模糊——名詞一堆、工具一串，到底先做哪個才有效？
🧑💼
人手就這麼多老闆校長兼撞鐘，沒空也沒人專責導入。
🤷
不知從哪開始知道該用 AI，卻不知哪一步才不白做。
🔗
怕被綁死怕被平台/系統綁住，以後換不掉、主導權不在自己。
📉
怕沒成效花了錢看不到成效，沒法跟自己和股東交代。
全頁戰略核心
代營運太貴又學不到、自學太慢又沒人帶——你其實在找第三條路
市面上大致兩條路：花錢請人全包，或自己埋頭學。兩條都有坑。陪跑是中間那條。
找代營運／代做
- 誰動手：別人全包
- 學到本事：學不到，停了就斷
- 主導權：在對方，易被綁
- 成效：常是黑盒子
自己學、自己摸
- 誰動手：全靠自己
- 學到本事：慢、易撞牆
- 主導權：在自己但沒人問
- 成效：難自己量化
教練式陪跑
- 誰動手：我帶你和員工一起做
- 學到本事：邊做邊學，留團隊
- 主導權：在你，我只陪跑
- 成效：每步有數字
陪你做，不替你做
所謂陪跑：先懂你的生意，再帶你和團隊一起做一遍
1
先懂你的生意
看現況、看你在煩什麼，才決定先動哪段。
2
挑最痛一段先做
投入小、有感最快的先做出來。
3
帶你和員工一起做
能力留你團隊、不綁在我身上。
4
用數字檢討
每步有紀錄、有數字，不靠感覺。
把過程攤開給你看
怕陪跑是黑盒子？我們用 RACAE 把每一步變成數字
R
Record 紀錄
記現況、建基準
A
Analysis 分析
看數據找卡點
C
Conclusion 結論
問題在哪、往哪改
A
Assumption 假設
提可驗證的改法
E
Experiment 驗證
做了看數字、有效放大
眼見為憑
不是講理論，是真的這樣陪人做出來的
紙本生產日報
手機點一點計時
某塑膠擠出工廠（不具名）
陪老闆和員工把日報搬上手機。
一年省下 200+ 小時
紙本運輸管制表
出車前手機填
里洋烘焙
選車輛/司機、填溫度、確認出發。
帶員工一起做、自己會維護
Excel 沒人用
LINE 推播＋手機盤點
Meta Toy 玩具電商（狼大自己）
掃 SKU、選倉位、語音輸入。
每天約省 30 分鐘
從烘焙、食品到醫療生技，他們都選擇陪跑
丹尼船長糖村里洋烘焙地衣荒物穎達生技哈佛醫研ALPHA camp
為什麼是狼大
市面上開始有人講「陪跑」，但這三件事很難複製
🧭 中立不綁平台
選最適合你的工具，不為賣自家系統把你綁死。
🏭 跨產業實戰
自營電商、又陪跑過從工廠到烘焙，懂老闆也懂第一線。
📊 數據化可證明
用 RACAE 把每個決策變可驗證實驗，成效看得見。
2017 開創→電商陪跑→企業陪跑→企業 AI 陪跑做了約 8 年、一路進化
陪跑跟著你的生意長大
從電商到企業、再到 AI
電商陪跑（核心）
在賣東西但成長卡關？從流量到轉換、廣告到會員，做到能自己跑。
企業陪跑
把同一套陪跑方法帶進整個公司的流程與成長。
企業 AI 陪跑（藍海）
缺工時代，用 AI 代理人＋自動化讓有限的人做更多事。
預約前先解惑
老闆最常問的幾個問題
你會幫我全包嗎？
不會。我帶你和員工一起做，能力留在你身上——陪你做，不替你做。
會不會把我綁在某個平台？
不會。我中立選工具，只推對你最好的，不靠賣你某套系統賺錢。
我和員工真的學得會嗎？
學得會。用你自己的真實流程邊做邊學，不是上完就忘的名詞。
怎麼知道有沒有效？
用 RACAE 把每步變可檢驗的數據，做不出來就調整假設，不是丟報告走人。
要花多少錢？
第一次諮詢先免費聊，談影響費用的因素、怎麼判斷值不值——確認彼此適合再說。
第三條路，先聊 1 小時就知道適不適合
預約完全免費、不推銷、不綁約——先讓狼大懂你的生意，再告訴你最值得先動的那一步。
我是狼大（黃聖閔），自營 Meta Toy 玩具電商，也陪跑過從工廠到烘焙的不同產業；「陪跑」這套我從 2017 年做到現在。