創業就像在夜晚的高速公路上，開著一台 1.2 升的代步車，遇到了滂沱大雨，即使把雨刷開到最快的速度，還是看不清楚前面的路，你只能想辦法穩著不斷晃動的駕駛盤，盯著眼前只剩下微微光點的前車尾燈，想辦法安全抵達終點。
創業的艱辛你一定很清楚，因此在這條路上，若有人從旁協助，可以少走那些顛頗、崎嶇的路，走得更平穩且長遠，這也是「電商陪跑社」存在的目的。
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為什麼你需要電商陪跑？
價值一：在企業經營上，讓你少走一段冤枉路
在經營企業的過程當中會越做越複雜，意味著我們的標準也慢慢提高。許多人一開始會不知道自己到底在拼什麼，幹嘛花那麼多時間，在處理這些看似對現況不會直接帶來幫助的事。
例如寫廣告週報，一開始可能就是狼大說要寫就寫；比如說建立廣告編號系統，才能精準的做溝通…這些都是真正使用起來、實際在互動、遇到狀況的時候，你才會知道這件事情原來是這樣，都是有其價值、必要性，也非常有意義的。
這些都不是上一堂課、看一本書、幾部影片，就能理解的東西，很多時候都是你自己要去有那段經歷，才能知道為什麼會這樣子做。而這些坑我們都踩過，我們將這些經驗淬煉成一套系統、方法論，有了這些，能幫你少走那些彎路。
價值二：協助你打造出自己的超強艦隊！
部分客戶的團隊夥伴過去毫無經驗，幾乎是從 0 開始，或是菜鳥主管剛上任，團隊帶得總是不得要領。儘管如此，在我們的培育下，一次又一次透過帶領他們思考、點出盲點，鎖緊每個任務的螺絲細節，也能逐漸變成獨當一面的高戰力夥伴！為企業打造自己的超強艦隊也是我們一直持續在努力的。
價值三：協助團隊持續推進與優化任務
創業就像面對一球又一球打結的毛線，但別擔心！我們會協助你理出頭緒，讓你開始按部就班，一步一步地往前。
透過定期地會議來檢視團隊的執行狀況，當發現團隊停滯、卡住了，我們就能第一時間了解問題點，並給予反饋，協助任務能持續推進。同時也在往前的過程中，透過一次又一次的總結，幫助團隊不斷地內化跟提升。
除此之外我們也十分重視「知識庫 ( Knowledge Base )」的建立，因為握們認為整個團隊的戰力、專業技能，不該再單壓在某幾個夥伴身上，如此一來，人員異動時，會有很高的風險。
因此我們會協助將每個團隊夥伴的工作能力流程化，例如新品上市企劃、年節檔期的策展、KOL 的合作、團媽接洽、客服回覆方式…都建立成一套 SOP。這些累積都有助於任務的優化、提升效率，也能降低人員異動帶來的風險與損失，未來無論是哪個夥伴接替任務，都能藉由閱讀公司的知識庫檔案，按表操課推進任務。
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我們如何定義自己的角色？
比起「顧問」我們更常稱呼自己是「陪跑教練」，或者說企業中的導師。面對各種營運上的疑難雜症，我們竭盡所能地提供協助，並依照我們自身過去的經驗，給予解答；也點出目前團隊遇到的盲點，帶領各企業的夥伴過關斬將。
同時也維持團隊的活力，讓團隊中的每個人都能受鼓舞，並且幫助大家成長，確保每個人都朝著同一個方向前進。因為對我們來說，唯有團隊的每個夥伴都成長，才能帶動者個企業邁向更高的里程碑。
電商陪跑的實務運作模式
定期檢視任務成效
視各品牌的狀況有所差異，約每一～兩週會有一次陪跑會議，在會議過程會檢視每週成效、推進任務、解決當前問題、活動後的檢討與反思，在每次的執行過程中，要求團隊優化任務，一同反思「下次怎麼做可以更好」。
在會議中，無論是行銷面、產品面、營運面，都會被納入一同檢視與討論。
導入實務上會運用的系統表
我們將會協助團隊導入過去驗證過可行的四大專案、團隊管理表，能幫助團隊溝通、開展任務進程、分析營業數據、擬定行銷排程…目標就是讓大家好做事，夥伴間能更好地透過協作，高效地達成業績目標。
協助找到最快速能讓企業獲利的方式
在企業草創初期，最重要的目標就是「活下去」，我們最常說「什麼都是假的，只有賺到錢才是真的！」。
例如以電商來說，最快帶來業績的方式可能就是「廣告投放」，我們就會帶著團隊夥伴在做中學，逐漸建立起數位廣告的操作能力，不過也不是第一天就開始投遞廣告，前置作業都處理好，如基本的官網視覺統一、產品頁面的製作都有到一定標準，才會開始進行投遞。
當然依照各企業的商業模式、產品屬性不同，並非直接開始投遞廣告就是最佳解，因此我們就會協助企業找到對現況最合適，有機會快速帶來業績的方式，並且以此為策略，帶領著團隊夥伴執行。
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結語：想清楚了就來陪跑吧！
我們發現陪跑到最後，決定企業成敗的關鍵在於「人」。因此我們十分重視「團隊的培育」，也關注每位團隊夥伴的成長，我們也對團隊們有所要求。我們不相信什麼「名師出高徒」，我們相信的是「嚴師出高徒」，不但一開始的基本知識要對，更要把每個營運的螺絲都鎖緊，方方面面都做到位，企業才會有更多地成長。
陪跑就是一路陪著你在企業經營的這條路前進，把你想要的最終結果拼起來，有人說陪伴就是一種愛，所以陪跑到最後都是愛！若你對於我們的理念也十分認同，歡迎與我們聯繫，開啟更進一步的合作。若想申請陪跑，請先填寫「陪跑評估問卷」幫助我們初步做對焦，謝謝！
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