在夥伴之間缺乏溝通的狀況下，大家各做各的事，就會造成沒辦法透過彼此的支持、協助，來發揮最大的綜效。

我們是電商陪跑教練，過去我們有協助許多企業建立團隊的經驗，因此今天我想讓你了解行銷團隊管理上，3 個管理不良的跡象，希望能幫助你更好地引領團隊達成業績目標。

在我們陪跑的過程中發現，其實許多企業忽略了「經驗傳承」這塊，往往關鍵技能都壓在一定的人身上，造成人一走業績直接缺一大塊，頓時還找不到相應經驗、能力的人來替補位置… 身為電商陪跑教練，過去我有服務過數十個來自不同產業、位於不同成長階段的客戶 […]

行銷活動好不容易順利結束了，但要寫結案報告好頭痛，不知如何下手？

別擔心，因此我們總結了多年陪跑的經驗，整理出一個萬用板的結案報告格式，只要照這 4 個方向報告絕對沒問題！

陪跑過程中常常會跟團隊們分享很多網路行銷的知識、經營電商的技巧等等，來解決團隊面臨的問題，帶領團隊成長。但這些技巧上的問題都解決後，就剩「人」的問題了。 我常說：「公司的業績是每個人貢獻的加總」。無論是老闆、主管、第一線執行者，不同的角色都可能面臨到 […]

在陪跑的過程中，隨著陪跑客戶的業態越來越多元，我發現有些過往在電商工作的模式也同樣適用其他的產業，其中一個就是 RACAE。 這是一個可以循環的工作模式，對於想要在許多工作任務中進行優化的人，都可以使用這樣的模式來進行。對我來說這是無論是職場新鮮人， […]